华住创始人兼董事长戚迹在2013年第一届华住世界大会上表示 ， “如果未来五年中国酒店业有什么重要的东西 ， 那就是中档酒店” 。全季是朱华首次进入中高端酒店市场打造的品牌 。2014年与雅高签署合作协议 ， 新增诺富特、美居等两大外援 。之后 ， 朱华加快发展自己的高端酒店品牌 ， 推出了星程、曼鑫和CitiGO 。
2016年9月 ， 戚迹再次提出“未来10年 ， 中国酒店业如果有什么大的 ， 那就是中档酒店”的观点 。2017年2月25日 ， 华住宣布以36.5亿元收购桔子水晶酒店集团100%股权 ， 其中桔子水晶和桔子精选两个品牌加入高端酒店品牌集团 。
此后通过自建、并购、战略合作等方式 。 ， 朱华的高端私人酒店品牌已迅速扩张至6家 。截至2019年3月底 ， 中国共有1480家高端酒店 。其中 ， 作为朱华集团布局中档酒店的主力军 ， 全季酒店数量已达611家 。
在中国住高档酒店贡献了一半以上的收入 。
2014年是中国高端酒店发展的分水岭——高端酒店多品牌发展战略开始实施 。今年 ， 朱华启动了“万盏灯”计划 。旗下中档酒店的发展开始实施轻资产转型 ， 即战略重心从直营转向加盟 。财报显示 ， 2014年以来 ， 中国高端酒店数量基本保持50%以上的年增长率；然而 ， 直营和加盟酒店的数量差距越来越大 。2014年 ， 高端酒店直营和加盟数量分别为58家和63家 。到2019年第一季度 ， 这一数字已经增长到169和539 。
赵焕焱指出 ， 朱华采取租赁物业的策略 ， 先把旗舰店打造成口碑 ， 再吸引加盟商加盟加盟 。与租赁和自有酒店相比 ， 特许经营和加盟模式可以使公司在轻资产模式下快速扩张 。这种战略和结构转型极大地提高了朱华的整体价值率和扩张速度 。在中高档酒店发展战略和“万盏明灯”计划的推动下 ， 2015-2016年中国高端酒店数量年增长率超过70% 。
2018年以来 ， 由于大的经济形势的变化 ， 有专家指出 ， 中端酒店的增长正在放缓 。数据显示 ， 2018年中国中高端酒店数量年增长率较往年确实有所下降 ， 为53.44% ， 年增长率与2014年基本持平 。不过 ， 中高端酒店仍将是华住2018年收入增长的核心驱动力 。2018年 ， 中高端酒店收入50亿元 ， 同比增长52%；营收增长9%至50% ， 2018年旗舰品牌成熟门店出租率达到89% 。预计到2020年 ， 全季酒店数量将达到1000家 。
加上单体酒店和高端酒店 ， 中端依然是发展重点 。
2019年 ， 国内单体酒店的竞争也变得激烈起来 。为此 ， 朱华一方面致力于整合国内单体酒店市场 ， 另一方面不断加持高端酒店市场 。华住执行副总裁夏农表示 ， 从对利润的贡献比例来看 ， 将改变目前经济型酒店和中端酒店平分秋色的局面 ， 经济型酒店、中端酒店和高端酒店各占三分之一 。但赵焕焱认为 ， 中档仍是华住的发展重点 。
有分析指出 ， 在发展本土中端酒店品牌方面 ， 朱华的整体运营还算不错 。截至目前 ， 华住六大品牌的高端酒店由于价格、设计风格等不同 ， 在城市分布上略有不同 。(曼鑫、橙晶、橙选、CitiGO主要位于一二线城市 ， 四季、星程位于一二三四线及以下城市) 。华住没有发现任何“只有品牌 ， 没有布局”的高端酒店品牌 。

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