供应商管理库存商品库存管理 _生活百科

存货的定义是“为支持生产、维修、运营和客户服务而储存的各种材料，包括原材料和在制品、维修配件和生产消耗品、成品和备件等。” 。
狭义的意思是“把东西存放在仓库里”，而广义的库存是指任何具有经济价值的物品的停滞和储存，都是闲置的资源，以备将来使用。不同的企业对库存管理一直有不同的理解。归纳起来，主要有以下三种:

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一.持有库存
一般来说，更多的库存投入可以带来更高水平的客户服务。长期以来，库存作为企业生产和销售的物质支持服务环节，在企业的运营中发挥着重要的作用。企业持有一定数量的库存，有助于保证生产的正常、持续、稳定进行，也有助于保质保量地满足客户的需求，维护企业的声誉，巩固市场份额。

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二是库存控制，保持合理库存
库存管理的目的是保持适量的库存，既不积压也不短缺。困扰企业管理者的是:库存控制的标准是什么？可以控制多少库存才能满足要求？如何分配库存才合理？这些都是库存管理的风险规划问题。

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三。“零库存”
代表就是准时制生产(JIT) 。他们认为库存就是浪费，零库存是改善库存管理的有效措施之一，已被企业广泛采用。

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【供应商管理库存商品库存管理】

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供应商管理库存 商品库存管理

供应商管理库存商品库存管理