作为中国房地产50强、中国物业服务30强企业 , 俊发集团的信息化建设一直走在行业前端 。从内部办公自动化 , 到率先实现电子合同应用 , 无纸化的用章、签署环境正在帮助俊发全面提升业务办理效率 。
俊发集团的业务涉及房地产开发、房建工程、市政道路、物业服务、商业及酒店运营等多个领域 , 是典型的多元化产业集团 。
如何借助管理让业务实现长效发展 , 是俊发在正式步入第21个年头做出的创新改变 。
从“办公自动化”到“业务无纸化签署”:
起初 , 俊发集团上了办公自动化软件 , 统一了全集团办公平台 , 完成了信息、业务、人员一体化转型 。
但是 , 业务中的“各类文件”却依然停留在“实体用章”阶段 , 合同、协议即使在线上草拟 , 还是得拿到线下签字、盖章 。
无论是内部员工用章 , 还是外部签署用章 , 文件和印章总要周转在各个区域 , 印章安全、文件安全、签署效率得不到有效管控 。
现在 , 经过连接契约锁电子合同平台 , 实现多套系统串联 , 打通各类业务电子签署场景 , 经过“可视、可控、可查”的用章环境 , 实现“用章、签署”集中管控 。
(连接俊发多套业务系统)
一、覆盖俊发集团“5大业务”的电子合同平台
俊发集团当前的签章管理问题来源于其本身业务多、机构多带来的“用章需求、用章安全、管理效率”等问题 。
电子合同平台可以通过连接俊发原有的办公系统 , 轻松接入各类业务场景 , 让原本几周才能搞定的文件签署工作 , 一天就能安全、高效的完成 。
1、人资文件证明
应用效果:零沟通、零跑腿 , 即使领导不在也能随时通过系统盖章、开证明 。
过去 , 俊发集团的各类人资类文件的用印 , 比如公积金证明、在职证明、在职证明(主要用于签证办理的证明)等 , 基本上处于员工需要跑去找人力部门盖章的状态 。
但是 , 常常因为等签字、等盖章浪费大量时间 , 项目上的员工为了开一份证明还得大老远的跑回公司盖章 , 万一时间协调不好一天都盖不了章 , 效率和体验成为难题 。
文章插图
现在 , 借助电子合同平台与原有办公系统连接 , 文件内容有模版、用章签字电子化 , 所有证明文件加盖电子章 , 随时随地打印出来就能使用 。
(比如为公积金证明文件加盖电子印章)
2、员工跟投协议
应用效果:解决上千份文件收集难、敲章慢难题 , 全面提升跟投效率 。
俊发集团内部员工的跟投业务常常一次就会涉及几百、上千名员工 。过去 , 虽然俊发集团已经通过和ERP软件对接实现了文件电子化 , 但是 , 签章环节还得依靠“实体章” 。
每次发起跟投 , 管理人员不仅要花大量时间去组织员工们按时上交签字文件;主管部门还要手动给上千份文件敲章 , 工作量太大、效率跟不上 。
现在 , 通过引入电子签章系统 , 在对签署双方的身份和文件有效性进行全面保障的同时 , 跟投过程中所需的《风险告知》、《跟投协议》、《出资证明》等文件只需在手机端就能智能发起签署 , 高效、安全、有保障 。
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