从资源互补到融智聚力背后，用友BIP平台+生态的重构与创新 _用友网络

吴晓波在《激荡三十年》一书中写道：“当这个时代到来的时候，锐不可当。万物肆意生长，尘埃与曙光升腾，江河汇聚成川，无名山丘崛起为峰，天地一时无比开阔。”
如果以此形容当前中国的数字经济产业，可谓“恰如其分” 。按照国家的“十四五”规划，未来数字经济核心产业的增加值占GDP的比重将会从2020年的7.8%提升至10%，因此未来整个数字经济产业会迎来爆发式的增长需求，而当前数字化和智能化，也正以前所未有的速度在重新定义着企业、产业、经济，甚至是社会的运行与发展。
而早在三年前，作为国内软件行业“领头羊”公司的用友，就指出整个企业服务产业正处在数字化、国产化、全球化“三浪叠加”的巨大历史机遇中，而三年后，在百年变局与世纪疫情交织的影响下，利用数智化技术进行企业业务创新和管理变革，从而持续推进中国企业高质量发展更成为了一个“确定性”的大趋势。
从这个角度来看，当中国企业数智化进入更加“深入”的新阶段，软件服务厂商的生态战略同样也需要持续的迭代和进化以“匹配”新阶段发展的新需求。也正因此，在今年3月用友举办的生态大会上，，用友宣布全面升级生态理念，并提出以“融智聚力”新战略，希望与伙伴一起联合创新，为中国企业提供全生命周期的数智化转型支撑，共铸数智力量。
客观地说，用友生态战略持续演进的背后，无疑会为整个中国企业服务产业找寻到更多的新模式、新业态和新未来，这是用友未来不断保持高速成长的势能所在，更是之于中国整个企业服务产业实现更大创新的价值所在。
从资源互补到融智聚力背后
【从资源互补到融智聚力背后，用友BIP平台+生态的重构与创新】众所周知，上一个阶段信息技术在企业的应用主要以信息化为代表，主流系统是ERP，它带给企业的关键价值是业务支撑，但进入数智化新阶段后，传统的ERP已很难适应企业的转型要求。也正是洞察到这种变化，用友BIP“应运而生”，它带给企业的价值不仅仅是业务支撑，更关键的是能够帮助企业通过数智化实现商业创新，包括产品和业务的创新、组织和管理的变革，进而重构企业的发展力，让商业创新变得更加简单。
用友网络高级副总裁徐洋
在用友网络高级副总裁徐洋看来：“从传统的ERP到BIP的转变，不仅仅是一个名词的变化，也不仅仅是技术和产品的变化，更重要的是BIP乃至整个企业服务产业的生态模式也会从过去的资源互补向深度聚合演进。”
基于此，用友围绕生态战略也做了全新的布局，从2019年发布融合生态战略，希望融合广大生态伙伴，实现业务紧密合作，服务企业数智化；到2020年发布，正式打造出了数智商业的应用基础设施和企业服务产业的共创平台，再到2021年发布五大生态计划，构建出了更加完善的生态业务及服务体系，可以说用友不断演进的生态战略，对整个企业服务产业生态的构建，以及打开企业数智化转型的突破口，都起到极大的推动作用。
与此同时，随着近期“大国重器”用友BIP3发布，对用友的生态战略又再次提出了更高的要求。原因在于，用友BIP 3在平台技术、应用架构、创新服务等方面实现多项重大突破与升级，达到全球领先水平，包括5项首创或领先的技术、6大领先的应用架构、465项创新服务，同时还经历了一大批超大型集团客户实践验证，因此这就需要用友和更多的伙伴一起融智聚力，通过更多的联合创新才能构建出更加繁荣的生态体系。
对此，徐洋表示：“用友BIP 3瞄准的是超大型集团客户的价值替代，这就需要强大的产业生态，去帮助更多的大型企业或者龙头企业去构建它自身的产业生态，去支撑它的商业创新，而我们也相信，基于BIP3这个全新的商业创新平台，用友和伙伴之间的合作空间更大，机会更多，想象力也更加的丰富。”