2000年6月30日登陆纳斯达克交易所,成为第三家在美国上市的中国互联网公司 。
那年丁磊29岁,在广州淘金路8平米的出租屋里创业才三年 。他引用了“岳阳楼”的名言,“不要为事情高兴,不要为自己难过”,这也体现在网易此后的发展理念中 。
二十年后,第一家在美国上市的公司CDC退市 。第二家新浪和第四家搜狐都在2000年上市,但市值加起来只有网易的1/20 。
在暴虐暴发户中,网易经历了哪些关键转折,以完成业务重心的转移,保持竞争地位?
2001年,我活了下来,被捕了
由于互联网泡沫的破灭,网易在美上市有了一个“惨痛的开端” 。股价首日暴跌,不到一个月就从发行价15.5美元跌至最低0.51美元 。
“网易完蛋了 。” ——不仅外界感到悲观,丁磊也有了卖掉公司的念头 。
他最郁闷的时候,四处打听别人的盈利模式 。最后,我专注于SP SMS业务 。1元/条短信成本仅为5美分5折,网易有用户、有邮箱、有免费个人主页 。
4 美分以上的业务最终重振了网易,使其成为第一家盈利的互联网公司 。SP业务无愧于“风口”二字 。当时,它是几乎所有领先门户的核心业务,贡献了网易约 40% 的收入 。
但是丁磊对它没有留恋,SP业务上限不高,而生还的网易也靠不住“速成救命丹”,必须有一件“金钟罩铁布衫” " 。
出于更深层次的原因,丁磊意识到了竞争壁垒的重要性 。无论是门户还是SP业务,创新空间都很狭窄,很容易被模仿和超越 。他告诉员工,我们必须做一些事情,这是非常技术性的,这些人无法复制 。
网易决定做网游,在向索尼和EA寻求代理后转向自研,引发舆论哗然 。媒体甚至将网易描述为一只趴在玻璃窗上的苍蝇,只见光明不见未来 。
虽然有些愤怒,但丁磊并没有动摇 。一是网络游戏被盗版,二是竞争对手不能抄袭 。
2001年底,网易推出《西游记》,邀请周星驰代言 。他出身于大学宿舍的《西游记》风靡全国,大大降低了玩家与游戏之间的认知成本 。2002年,《大话西游2》大获成功,证明了游戏业务的价值 。
时至今日,《大话西游》和《梦幻西游》依然贡献着可观的收入,这对于上市15年以上的游戏来说,实属不易 。仔细考虑网易的策略,还是能找到一些办法,比如优质的产品,比如《阴阳师》、《倩女幽魂》经常被贴上“好看”的标签,甚至被玩家视为动画;以社区为基础,一个游戏就是一个虚拟的社会,可以发挥真正的作用,甚至可以喜结连理; “宝阁”等经济化和创新,使虚拟资产具有保值性 。
文章插图
这些策略无疑提高了用户粘性,形成了与竞品的差异化,延长了游戏的生命周期 。
当然,这个关键转折点的意义一方面在于,它为网易的长期发展找到了一个高风险、稳定的产出池来支撑整体的业务结构 。毕竟,在网易遭遇内忧外患的时候,其亏损的主要原因是其门户广告业务因经济形势剧变而一落千丈 。
另一方面,树立后期发展的核心文化,做高门槛的差异化产品,紧紧围绕用户需求,把产品打磨到极致 。
2007年,无心而圆满
在门户时代,中国搜索引擎是无可争议的流量门户 。2006年网易有道成立的时候,就是想抢占先机 。
丁磊没有亲自接手,而是邀请了伯克利的计算机科学家周峰回国创业 。
2004年,丁磊在为垃圾邮件的处理而苦恼时,翻阅期刊时发现了周峰的论文《P2P系统中的近似对象定位与垃圾邮件过滤》 。“我是网易的丁磊,有一个技术问题要问你 。”他最初发给周峰的邮件只有主题,没有内容,被当作垃圾邮件忽略了 。后来,他通过周峰的妻子庄莉建立了联系,解决了业务瓶颈 。
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