解读绩效考核体系设计绩效考核设计流程图( 二 ) _绩效考核

文章插图
职位描述的作用
从图中可以看出，职位描述是我们获取工作绩效考核指标的重要依据。在编制岗位说明书时，应当注意岗位说明书反映的是岗位本身，而不是任职者，它指向的是工作任务而不是个人。岗位在企业组织架构和工作流程中的位置也是撰写岗位说明书的依据，当组织架构发生变化时，岗位说明书也需要及时更新和修订。通常，公司现有的岗位说明书由现任者编制，直接上级、人力资源部和外部顾问审核，现任者、直接上级、副总经理共同确认定稿。企业新增岗位说明书由直属上级编制，人力资源部和外部顾问审核，直属上级和副总经理定稿。
一份完整的职位描述应该包括五个部分：基本信息、工作总结、工作职责、工作资格和工作条件。相关内容可参考如图。
职位描述的主要内容
该表为某企业人力资源总监的职位描述，供大家参考。
表XX公司人力资源总监职位描述
表XX公司人力资源总监职位描述
【解读绩效考核体系设计绩效考核设计流程图】表XX公司人力资源总监职位描述

解读绩效考核体系设计 绩效考核设计流程图( 二 )

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