大公司的职位排序列表 cfo是什么职位 _董事会

CEO是高级职位的首席执行官（四正）的头衔。
在经济组织中，首席执行官（Chief，简称CEO）是负责企业日常事务的最高行政官员，主管企业行政事务，又称首席执行官、首席执行官、总经理或首席执行官。
在政治组织中，行政长官是政府首脑，相当于部长会议主席、总理、首相、内阁级别的最高行政主管官员、行政院院长、政府主席。
CEO的主要职责是：
（1）任命和解雇经理。
（2）执行董事会决议；
（3）主持公司日常业务活动；
（4）经董事会授权，对外签订合同或办理业务；
CEO领导下的执行团队包括：总经理、副总经理、部门经理、总会计师、总工程师等。
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在国外，CEO是在公司法人治理结构已经建立和成熟的基础上产生的。1980年代以来，随着跨国公司全球业务的扩大，公司内部的信息交流也越来越繁忙。由于决策层与执行层之间的信息传递和沟通受阻，影响了管理层对企业重大决策的快速反应和执行能力，一些企业开始对待传统的董事会董事-董事长-总经理作风。公司治理结构的变化。CEO 就是这种变化的产物之一。它的出现在某种意义上代表了一些决策权从原董事会向原管理层的转移。CEO既不是总经理也不是总裁。他的权力很大，其中40%到50%是董事长的权力。董事会已成为一个小型董事会，其主要职能是选择、评估和制定以CEO为中心的管理及其薪酬制度。CEO虽然不是企业的投资人，但对重大决策有最终决定权。在国外，制约CEO的主要不是董事会，而是企业内部一个叫做战略决策委员会的组织。这个战略决策委员会是支持或否决 CEO 业务决策的主要权力机构。在很多国家，组成战略决策委员会的大部分人都不是企业内部的人，更不是企业的出资人，而是从事企业管理、经济、法律等领域的社会知名人士。因此，控制企业的是人力资本，而不是投资者。投资者的利益只体现在产权的返还上。
CEO的设立体现了以人为本、合理定价人力资本的理念。我们常说的基于三权分立理论的公司治理结构模式正在受到挑战。越来越明显的是，现代生产正在从以机器为中心转向以知识为中心。人力资本因此获得了超过货币资本的压倒性地位。不难发现，年薪制、股票期权等类似的激励措施，只是市场为合理定价企业家人力资本而做出的制度安排。在成熟的市场环境中，创业人力资本必然会找到自己的合理价格。人力资本作为制度安排进入企业后，它已经引发了企业产权制度的巨大变革。除了工资，人力资本也应该得到产权奖励。公司由投资者全资拥有的现象正在逐渐改变。CEO的出现也标志着对所有权和经营权必须分离的传统理论的重要修正。
面对经济全球化和中国加入WTO，许多企业危机意识强烈，忙于谋划、调整、拼搏，以迎接世界市场的挑战。CEO就是在这样的背景下出现在我国的。还需要注意的是，一些中国企业的CEO只是换了个头衔，但实际上他们仍然是董事会决策下的总经理日常负责制，并不是真正的CEO 。应该说，人力资本作为资本的出现，是知识经济时代最重要的表现之一。将企业总经理的职称改为CEO，不应仅仅在职称上与国际接轨。
首席财务官——CFO（首席财务官）是公司治理结构发展到新阶段的必然产物。没有 CFO 的治理结构不是现代意义上的健全治理结构。从这个角度看，中国的结构性治理结构也应该设立CFO等职位。当然，从本质上讲，现代治理结构中CFO的真正意义不是更名或授予官职，而是获得其职权，真正发挥其在管理中的作用。