管理大师彼得·德鲁克曾经说过:当今企业之间的竞争不再是产品和服务之间的竞争,而是商业模式之间的竞争 。
你看到连管理大师都这么说,所以你应该知道商业模式对企业的重要性!
那么究竟什么是商业模式?
商业模式是企业可持续发展的商业模式!
一共包括4个方面:产品模式、用户模式、推广模式、盈利模式 。
即你能提供什么样的产品,你为什么样的用户创造什么样的价值,在创造用户价值的过程中你用什么样的方式获得商业价值 。
如果我们每个创业者都能把这些问题想清楚,那我们创业一定会更成功!
所以商业模式是每一位老板的必修课,也是创业的必修课!
第一课我先简单梳理一下商业模式的四个部分:产品模式、用户模式、推广模式、盈利模式 。
什么是产品模式?
产品型号是你向客户提供什么样的产品?
这个产品一定解决了客户的痛点,或者满足了客户的需求 。
这个痛点,这个需求,现在可能要花很多钱,或者给客户解决很多麻烦 。如果你能用你的产品非常便宜又方便地解决这个问题,那么你的产品就是成功的!
所以产品模型要回答以下问题:
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【商业模式定义是什么,三分钟告诉你商业模式的定义】1、你的产品是什么?
2、你的产品为用户提供了什么价值?
3、你的产品解决了什么样的用户问题?
4、你的产品能变贵变便宜还是便宜变免费?
5、你的产品能让复杂的事情变得简单吗?
这些是产品模式需要设计的目的 。
二,用户模式 。
用户模式是你需要找到对你的产品有最强烈需求的目标客户,他们是谁,他们在哪里 。这一点你一定很清楚!
还有用户体验,用户在使用你的产品时是否觉得舒服方便,哪些地方让用户觉得不舒服,需要改进 。这些都是用户模型需要解决的问题 。
第三个是推广模式 。
促销模式是您希望如何以及如何找到目标客户群!这一点很重要!
因为——酒香——也怕——巷子深!
你的产品再好,如果你不能让你的产品快速到达目标客户,一旦你的产品被别人模仿,市场就是别人的!
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所以推广模式的核心就是要快!
而且推广模式要和产品模式结合起来,就是你不推广的时候你的客户应该能留住,如果有客户
如果你留不住,说明你的产品有问题,那你需要改进你的产品!
所以,我们在设计我们的商业模式的时候,要不断的改进和完善我们的产品,还要不断的研究市场,瞄准客户 。了解客户的真实需求,了解客户在使用产品时遇到的困惑和问题,然后反馈给产品进行改进,从而不断调整和改进产品 。
第四,盈利模式!
盈利模式是您的企业赚钱的方式 。这在《总裁盈利模式》课程中有更详细的介绍,大家可以看看 。
好的,现在让我们结束吧!
商业模式不是单一的模式,而是多种模式的组合,包括你的公司做什么产品,你定位什么样的用户,你用什么营销方式,你打算用什么方法去推广赚钱 。
所以你会发现产品只是商业模式的一部分,而不是整体!
也就是说,即使是同一种产品,我们也可以用不同的商业模式来运营,这给了我们很大的操控空间 。
比如同一款杀毒软件,瑞星靠卖软件和传播渠道赚钱,而360靠免费卖广告赚钱 。
完全不同的商业模式!
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