企业财务管理中的杠杆三原则简介:
经营杠杆、财务杠杆、联合杠杆
在了解杠杆原理之前,我们首先要了解一个知识点:边际贡献和息税前收益*边际贡献=销售收入-可变成本 。
*息税前利润=销售收入-可变成本-固定经营成本=(销售单价-单位可变成本)×产销量-固定经营成本=总边际贡献-固定经营成本 。
一、经营杠杆
1.经营杠杆效应 由于固定经营成本的存在,销售收入(或销量)的变化会导致EBIT的较大变化 。
2.经营杠杆系数:息税前利润变动率等于营业收入变动率(销量)的倍数 。
3.经营杠杆和经营风险:
①经营风险,即经营利润(即息税前利润)发生波动的可能性 。②固定成本越大,经营杠杆系数越大,销售额的变化会引起息税前利润的较大变化,从而导致经营风险较大 。③如果没有固定成本,则不存在经营杠杆效应 。此时经营杠杆系数等于1,经营风险(即EBIT的波动性)仍然存在,但不会被放大(EBIT随销售额成正比变化) 。
两个 。财务杠杆 1. 财务杠杆 由于固定资本(利息和优先股股息)的成本,息税前收益的变化可能导致每股普通股收益的较大变化 。
2.财务杠杆:每股收益变动率等于息税前收益变动率的倍数 。
如果不考虑优先股,计算会简单得多:
3.财务杠杆水平和财务风险:
【杠杆有哪些杠杆有哪三类】①财务风险:融资导致每股收益波动(大于息税前收益波动)的可能性 。② 固定资本成本(即利息和优先股股息)越高,财务杠杆的程度就越大,这样息税前收益的变化会导致每股收益的波动更大,财务风险就越大.
三个 。联合杠杆 1、组合杠杆效应 在经营杠杆和财务杠杆的组合效应下,由于固定经营成本和固定资金成本并存,销售额的变化会导致每股收益的较大变化 。
2.联合杠杆:每股收益的变化率等于营业收入(或销售额)变化率的两倍 。
3.加入杠杆和企业总风险——将企业风险保持在一个水平,同时业务风险和财务风险是互补的(即,两者是相互权衡的) 。①经营风险高的行业应采取财务风险低的财务策略,即低负债率; ②在金融风险较高的行业,应降低和分散资产管理风险 。
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