项目管理的3种常见类型公司项目管理怎么做( 二 ) _项目管理

二、项目管理如何运作？
我们以智信销售项目管理系统为例，谈谈如何进行项目管理。
微信销售项目管理应用为客户提供端到端的项目机会管理、项目交付管理、项目活动管理、客户管理、售前人员管理、供应商管理。结合仪表板的图形和统计功能。
在项目管理中，可以管理从销售项目机会、招投标、中标、交货、验收、收款等全过程，不同的节点调动不同的负责人。同时可以关联项目活动、客户、供应商等信息，自动计算项目利润和利润率。
现金返还看板：
显示已达到收款状态的项目列表，为收款提供可视化参考。
项目看板：
项目状态直观呈现，快速轻松了解项目进度。
销售活动：
项目的全过程活动管理，对于涉及人工成本的活动，自动计算人工成本金额。
客户：
管理所有客户信息，包括客户人员、公司、计费周期、付款等信息。客户地图视图，可以可视化业务范围和业务地图。
售前：
管理售前人员信息，包括级别、成本、产品线等，便于分配技术人员时准确定位。
供应商：
用于管理所有供应商信息，包括联系人、公司信息等。
仪表板：
仪表盘可以统计汇总销售数据、支付数据、销售活动等各种维度数据。
通过以上内容，我们了解了项目管理的组织形式以及如何进行项目管理。未来，项目也将取代企业成为传递客户价值的最小单位。业务线内各部门的协作也是如此。
合理有效地使用项目管理软件，不仅可以让我们有条不紊地工作，还可以最大限度地实现项目目标。我推荐，它提供的功能模块包括任务/需求/测试管理、迭代计划、缺陷跟踪、报表统计、团队协作、WIKI、共享文件和日历。您还可以在没有代码基础的情况下构建自己的项目管理系统软件。所有基础功能（包括项目、运营、销售、收支、工单等系统应用）均可免费使用，对会员无限制。以零成本编号并开始研发合作。

项目管理的3种常见类型 公司项目管理怎么做( 二 )

项目管理的3种常见类型公司项目管理怎么做( 二 )