如何做一个精明的人，不被别人蒙在鼓里？？这三招识人之术，实用 _下属

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职场上无时无刻都存在着各种各样的利益冲突，人与人之间的关系也是复杂而微妙的。因此，领导者面临的一个突出挑战是如何从下属那里获得有价值的信息，而不会被他们蒙在鼓里。那么有没有办法解决这个问题呢？中国古代兵法中有参考答案，对当代人也有参考价值。在《李靖兵法》中，有专门对区分矛盾信息的经验总结。他将其总结为以下步骤：

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1.听清楚
所谓“听真话” ，是指领导在反馈情况（或问题）时，必须要求下属言简意赅，切中要害，直接陈述事实和重点，不能对关键环节含糊其辞，而不是在表达态度时拐弯抹角。只有这样，才能不给对方诡辩和推诿的余地。一旦事实与他们的陈述不一致，我们就可以提出一个观点。朱元璋非常善于运用这种策略，甚至让大臣们汇报情况，并在规定的字数以下澄清问题。

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2.参与
【如何做一个精明的人，不被别人蒙在鼓里？？这三招识人之术，实用】有些人心思缜密，即使撒谎也能弥补。领导者应该怎么做才能防止这种情况发生？李静建议“参与舆情” ，即打通多个信息渠道，让多个不串联的下属就同一件事发表自己的看法或意见。这样一来，得到真实信息的概率就会远远大于得到虚假信息的概率，因为说谎的人都怕被别人揭穿。
3.许思琪的经历

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在任何情况下，领导和下属由于职位不同而具有不同的利害关系。因此，在某些涉及阶级利益或组织全局的问题上，领导者不能盲目听取下属的意见，即使很多下属都毫不含糊、一致同意。那么在这种情况下，领导者应该怎么做呢？李静强调，应该是“许思琪的经历” ，也就是说，首先不要表态，也不要做决定，而是要往下想清楚如何检验自己的判断力。

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古人云：“知人者智，知己者智。” 每个人都必须明白，获取真实信息是一个人在社会中立足的一项基本能力，必须受到高度重视。试想一下，就算你事业有成，职位很高，如果你整天被虚假信息包围，这种情况不危险吗？
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