苹果要“移情”印度？( 三 ) _iphone

当乔布斯遇到已经是供应链资深人士的库克时，库克曾在 IBM 和 () 工作，负责 IBM 的 JIT 运营并帮助过渡到按订单生产的供应链模式。
库克随后将苹果的主要供应商从 100 家减少到 24 家，要求他们减少其他公司的订单，并说服许多供应商搬到苹果工厂旁边。库克还将苹果电脑的生产周期从四个月缩短到两个月。此外，乔布斯曾将两个月的库存周期缩短为一个月，但仅仅几个月后，库克就将库存周期缩短为六天。一年后，盘点时间缩短到两天，或至少 15 小时。所有这些努力的结果是降低了成本，并确保每台新计算机都安装了最新的组件。
但 JIT 模式也不是 100% 完美的。如果生产过程跟不上，物流延误，渠道就会断货。企业要实现不间断生产，需要小批量、高频次采购，采购成本高。同时，JIT 模式使得苹果的供应链只集中在少数供应商，公司只能依靠少数供应商进行生产。
虽然苹果希望通过多元化的供应链来规避风险，但在印度市场，其供应链环境仍然无法满足苹果的供应链速度。路透社报道还指出，即使中美之间存在贸易摩擦，苹果的供应链也越来越依赖中国。
“印度制造”与否？
在全球第二大智能手机市场印度，苹果无法击败很多中国制造商，仅占当地市场的一小部分。

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因为在印度本土手机市场，几千元的手机普遍泛滥成灾，高昂的价格让大部分本地用户承受不起。
但苹果在印度仍在大力发力，在当地降低部分手机的价格以促进销量，同时也想在印度开设线下门店。
值得一提的是，苹果在印度高端手机市场的表现相对稳定。5月8日，研究机构IDC公布的数据显示，2020年Q1，在印度高端手机市场（价格高于500美元），苹果的市场份额为62.7%，依然占据主导地位。此外，在 700 美元至 1,000 美元的价格范围内，这 11 家公司的出货量份额为 68% 。
同时，印度政府也煞费苦心地吸引外资在当地设厂，打造当地产业链，推动手机本地化制造。近年来，印度逐年提高进口关税，可谓“倒逼”手机厂商在当地建厂。
今年2月，印度再次上调电子产品等商品进口关税，其中进口智能手机关税上调至20% 。
高昂的进口关税也是很多中国手机厂商在印度建厂的主要原因之一，苹果也不例外。价格已经很高了。如果不能通过本地制造降低生产成本，提高本地市场竞争力将更加困难。
苹果自然不会放弃全球第二大智能手机市场印度。如果公司不想承担高额关税，苹果在当地建厂只有一种方式。

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当然，印度也为外国投资在那里建厂提供激励措施。3月，印度政府针对大型电子制造商推出了“生产激励计划”（PLI）。PLI 计划通过向公司提供激励措施来促进该国的制造业。并在手机制造和特定电子元件领域吸引了大量投资。
据《经济时报》援引印度政府高级官员的话报道，印度希望在全球出口市场上获得更大的份额。PLI 计划旨在解决印度在全球供应链中面临的劣势。
政府高级官员看好此举，称在这样的激励措施下，到 2025 年，印度的手机出口预计将超过 1000 亿美元。而在 2019 年至 2020 年期间，这一数字为 30 亿美元。
但 PLI 也为企业设定了一定的门槛。为了利用印度政府的 PLI 计划，苹果需要确保在今年到 2025 年间分阶段生产价值至少 100 亿美元的设备。但据报道，苹果在印度的销售额约为每年 15 亿美元，而印度本地生产价值不超过 5 亿美元。