手把手教你做新产品企划企划方案怎么做 _商家联盟

辨别真假需求的能力就是辨别真假需求的能力。在产品经理的行业中，经常会审查和定义需求，看看需求是否真的有效
行业：外卖行业
案例：包费审核功能
功能起点：解决商家乱设置包装费的需求
解读：从这个角度来看，包装费审查完全没有必要，而且是有原因的
并非所有商家都乱设置包装费，但有些情况已经及时设置包装费审核。经过后台审核，没有办法解决，除非后台强制更改或者下架产品的功能包装费由商家自行决定。行为，如果商家恶意设置打包费，就是给自己造块。如果你真的想解决这个问题，可以在商家上传产品的时候设置打包费选项。一顿饭的最高包装费是多少？会比较高，可以在业务管理后台配置打包费，从源头控制
显然，如果你想在后台做一个包费审核功能，你也需要让专精这个业务的人。对于系统来说，会降低效率，不一定有效，所以定义为伪需求。所以既然有这样的问题，替代方案如下：
商家添加商品时，有打包费【打包费】和【无打包费】两种选择。打包费为行业标准，每餐1元；大包装箱，如探鱼等商家，可公开设置包装费（大型连锁或知名品牌可认定为不需要包装箱盈利）。
辨别真伪的能力不仅体现在识别能力上，还体现在不增加太多额外工作的情况下，更灵活地解决运营和消费者问题的能力。
正确定位的能力，这个有点假，通俗的说，就是找一个拷贝对象。在中国，有很多抄袭和模仿对象想要做一个应用程序。各大知名厂商做了大量的研究，剩下的就是模仿和创新。能否找到合适的模块进行创新，这一点更为重要。
功能起点：外卖行业推荐商家，很多事情都是按照细分行业做的，比如美团和饿了么的【必吃菜】【品质联盟】，但是对于消费者来说，这真的是选项吗我要吗？
解读：从消费者的心理出发，我出门找吃可能有几个原因
寻找新鲜感：看看附近有哪些新店开业或新口味。一个月只有几个外卖。找便宜货早就厌倦了：外卖份量不够，10元的最好速度快：能告诉我哪个最快吗？
第二种可能

文章插图
这两天身体不舒服，想吃点清淡的。我是湖北人，湖南人，想吃点有味道的……
因此，以这样的指示性标签开头会更有效。这种功能类似于一点菜单设计和标签设计。它为商家分配不同的标签，以对应消费者的消费场景，并进行交叉推荐。比如一个商家有很多口味，相应的消费群体也会更多。消费者可以通过相应的标签快速找到对应的产品，对消费者和商家都是互惠互利的。我们经常会遇到一家外卖店吃了几十顿，找了半天还是不知道吃什么。
（附截图，该功能已实现，后续跟进数据跟进）
顺便说一句，饿了么有个版本，放大显示餐点和推荐餐点，后来又改回来了。具体因素不清楚，但也是一种尝试。
出发点：是很久以前的版本，因为不好用，所以干脆做了个互动稿。当时有几个因素：
体验不好，老版本的体验很不爽（详情可以点这里：我当时是做交互设计的，所以尝试用新的交互设计思路来设计
解读：
当时，荔枝FM是中国比较早的电台。它同时在喜马拉雅山上发布。一开始还没有荔枝FM那么火爆，但在互动上，主要有两点：
模拟收音机操作：荔枝FM当时还处于准物理设计（上网的新手可能会认为它是历史），从FM收音机的角度来看，有一个旋钮，或者老式随身听，首页等等播放器的界面设计和播放界面设计都参考了古代随身听的风格。既然是复古的，我们就要彻底整理数据：我们在做荔枝FM的飞机草稿时，主要是整理数据层，把复杂的内容数据放好。变得有序，让用户和博主更快地找到合适的内容

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