离开公司后的第三天,技术岗位P7,从进入到退出,用了不到1年的时间 。
为什么选择阿里?
和很多技术伙伴一样,我看中了阿里巴巴的技术储备,希望能从中学到很多,提升自己的技术能力 。
说说这个工作经历?
其实从加入到辞职的整个过程是非常痛苦的,每天都觉得离自己的期望越来越远 。很多细节让我觉得很不舒服:
1.名义上你不打卡,但实际上你必须在9:00左右来,比如早会时间没到的罚款红包;昨晚明明已经过了10点,甚至12点;
2.中午休息也是如此 。大部分同事选择12:00吃饭,但1:30还要上班 。他们通常小睡不到半小时,整个下午都崩溃了;
3.午睡不能关灯,会影响“还在工作”的同事 。出于这个原因,每个同事都被蒙上了眼罩,真的 。. . 你这么聪明,为什么不把席梦思送给大家?
4.技术岗位全部招聘 。这是真实的 。. 也算是一种特殊的“战斗”(顺便说一下,这些“战斗”、“战场”、“轨道”、“手”等) 。如果你没有完成目标,你将被罚款,罚款将用于奖励推荐简历最多或通过面试最多的同事 。这波操作 。. . 我理解,初衷大概是让各个部门招到自己想要的人,但问题是,把这当成工作内容的一部分,就离谱了,因为每天去如麦要花很多时间,老板等社交招聘平台在找人,同时你多次没有完成产品的一句话要求&;...
![我为什么从阿里巴巴集团离职?](http://img.gansulong.com/220903/0TK31117-0.jpg)
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最后离职原因分析
直接导火索:第一次官方测评被打上3.25的大概率是菜鸟 。
![我为什么从阿里巴巴集团离职?](http://img.gansulong.com/220903/0TK3J48-1.jpg)
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从工作产出来看,我是服气的,因为根本没有工作要做 。当然,阿里对 P7 的要求之一就是:积极主动,还要创新,没有的东西就创造出来 。问题是,我问了我的直属上司一遍又一遍,要么我会回复说我不会从上到下把资源投入到这个业务上,要么我会继续接手另一个被“抢”的小企业其他部门的(为什么要用“抢”呢?因为是为了更好的开展这个部门的业务,经过反复折腾才收回来 。这在阿里也是家常便饭 。毕竟“问你也不难该怎么办”?)
最后的结果就是没有符合P7的工作输出(主管先承认我在做家务,然后画了个蛋糕说“有人升到P8了”,其实我只是想看看这个 P8 是如何提升到 P8 的 。的) 。当然,我的经验不代表大部分社招阿里的经验,仅供参考 。
细分原因
1.当我要求离开时,HRG 要求谈话 。她对我说了三句话:
你已经30多岁了,程序员的生命是有限的;(当然在996甚至007的苦力模式下,铁定会死,一定要限制)
以今天阿里的标准,你是进不去的 。(对了,我才入职不到一年,标准变化这么快?真是“拥抱变化”)
阿里的文化是拥抱变化 。您继续接受旧系统而无法正常工作是正常的 。你需要更有耐心,等待生存的好机会 。等等,你不是说程序员的生命是有限的吗?
那一刻,我更加坚定了辞职的决定,哪怕是赤裸裸的辞职 。
2.不符合换队前主管的价值观:比如国庆出国时不能上网处理问题(其实我没有一台电脑); 处理问题;比如“没那么忙”,因为我经常在晚上 9 点以后下班,而其他同事还在努力工作 。
3.阿里的企业文化非常崇尚“吃苦”和“难”,无论是事业还是个人成长,比如厕所里经常贴的各种洗脑标语 。9012年了,中供扔掉吧,成长的路有很多,为什么非要取最难的那一个呢?在实际工作中也是如此 。今天提到的需求已经迫不及待地要在今天应用了 。直接的结果是:疯狂加班->创建极低质量的业务系统->各种返工甚至失败 。一个完美的恶性循环 。
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