我为什么从阿里巴巴集团离职？ _阿里

离开公司后的第三天，技术岗位P7，从进入到退出，用了不到1年的时间。
为什么选择阿里？
和很多技术伙伴一样，我看中了阿里巴巴的技术储备，希望能从中学到很多，提升自己的技术能力。
说说这个工作经历？
其实从加入到辞职的整个过程是非常痛苦的，每天都觉得离自己的期望越来越远。很多细节让我觉得很不舒服：
1.名义上你不打卡，但实际上你必须在9:00左右来，比如早会时间没到的罚款红包；昨晚明明已经过了10点，甚至12点；
2.中午休息也是如此。大部分同事选择12:00吃饭，但1:30还要上班。他们通常小睡不到半小时，整个下午都崩溃了；
3.午睡不能关灯，会影响“还在工作”的同事。出于这个原因，每个同事都被蒙上了眼罩，真的。. . 你这么聪明，为什么不把席梦思送给大家？
4.技术岗位全部招聘。这是真实的。. 也算是一种特殊的“战斗”（顺便说一下，这些“战斗”、“战场”、“轨道”、“手”等）。如果你没有完成目标，你将被罚款，罚款将用于奖励推荐简历最多或通过面试最多的同事。这波操作。. . 我理解，初衷大概是让各个部门招到自己想要的人，但问题是，把这当成工作内容的一部分，就离谱了，因为每天去如麦要花很多时间，老板等社交招聘平台在找人，同时你多次没有完成产品的一句话要求&;...

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最后离职原因分析
直接导火索：第一次官方测评被打上3.25的大概率是菜鸟。

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从工作产出来看，我是服气的，因为根本没有工作要做。当然，阿里对 P7 的要求之一就是：积极主动，还要创新，没有的东西就创造出来。问题是，我问了我的直属上司一遍又一遍，要么我会回复说我不会从上到下把资源投入到这个业务上，要么我会继续接手另一个被“抢”的小企业其他部门的（为什么要用“抢”呢？因为是为了更好的开展这个部门的业务，经过反复折腾才收回来。这在阿里也是家常便饭。毕竟“问你也不难该怎么办”？）
最后的结果就是没有符合P7的工作输出（主管先承认我在做家务，然后画了个蛋糕说“有人升到P8了”，其实我只是想看看这个 P8 是如何提升到 P8 的。的）。当然，我的经验不代表大部分社招阿里的经验，仅供参考。
细分原因
1.当我要求离开时，HRG 要求谈话。她对我说了三句话：
你已经30多岁了，程序员的生命是有限的；（当然在996甚至007的苦力模式下，铁定会死，一定要限制）
以今天阿里的标准，你是进不去的。（对了，我才入职不到一年，标准变化这么快？真是“拥抱变化”）
阿里的文化是拥抱变化。您继续接受旧系统而无法正常工作是正常的。你需要更有耐心，等待生存的好机会。等等，你不是说程序员的生命是有限的吗？
那一刻，我更加坚定了辞职的决定，哪怕是赤裸裸的辞职。
2.不符合换队前主管的价值观：比如国庆出国时不能上网处理问题（其实我没有一台电脑）; 处理问题；比如“没那么忙”，因为我经常在晚上 9 点以后下班，而其他同事还在努力工作。
3.阿里的企业文化非常崇尚“吃苦”和“难”，无论是事业还是个人成长，比如厕所里经常贴的各种洗脑标语。9012年了，中供扔掉吧，成长的路有很多，为什么非要取最难的那一个呢？在实际工作中也是如此。今天提到的需求已经迫不及待地要在今天应用了。直接的结果是：疯狂加班->创建极低质量的业务系统->各种返工甚至失败。一个完美的恶性循环。