运营人三大终极问题：我是谁？我要做什么？我该怎么做？ _产品运营

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不管当初为什么决定成为“运营商”，我们都不要忘记运营商的目标：“追求价值” 。
本文不走退路，只走务实作风——如果你是新人，告诉你该怎么做；如果您是资深人士，请帮助您回顾自己想做的事情。
内容方面，我将从以下三个方面分享运营商面临的三大问题：
认清自己：我是谁？在哪里？如何进行运营工作：我该怎么做？如何设置操作系统：我应该怎么做？
作为运营商，我现在在哪里？
运营是一件“苦差事”，尤其是在初创公司。但在修炼十八般武功之前，先找准自己的位置，知道自己在哪里。
从以下三个部分定位：
我是什么工作：我在做什么业务？我的工作关系：我与其他职位的关系和区别是什么？我的工作水平：我在运营行业处于什么水平？
我在做什么？
运营工作可以划分为模块：内容/用户/活动/产品/新媒体/渠道/商品/其他，其中新媒体和商品也可以归类为内容。
你认为你现在的工作属于以上哪一类，那你基本上属于这一类。
有些新人可能同时有多个工作，但我建议不要这样做。一次只专注于一项工作，这样才能有效地成长。
运营商从纵向到横向的发展路径才是成为专家的正确途径——至于你如何判断哪一个适合你？我可以告诉你，你需要适合只是时间问题，因为迟早你要横向发展。
但现在你可以从你喜欢的角度切入。比如你喜欢写文章，那就从内容开始。如果您喜欢与用户互动，请从他们开始。
除了运营模块，还要考虑行业，一般根据业务类型来确定。比如工具/社交/内容/电商/平台/游戏，不同的业务类型对运营各个模块有不同的工作需求。
所以拜托，以后你出去向同行介绍自己是“运营商”的时候，请叫它：xx产品的xx运营，比如“社交产品的用户运营”，这就是你的标签。
如果你是新人，选择你喜欢的工作，开始工作；如果你已经是某项工作的专家，选择另一个工作横向扩展；如果你经历过某个行业的所有工作，尝试另一个新行业。
我和其他职位有什么关系和区别？
常说运营是产品和营销岗位的结合？我告诉你，事情没那么简单。
所谓科技产业有专业化。如果经营是产品+市场，公司就没有必要设置这两个职位，但事实并非如此。
运营确实需要产品思维和市场行为，但两者有着本质的区别。
无论是运营、产品还是市场，其根本目的都是创造价值的过程，知识的价值是不同的。
如果你是一名“运营商”，无论你从事什么类型的工作，你都应该明确自己负责的模块是为用户和产品创造价值的。
我的工作水平
虽然操作有很多模块，但类型很复杂。但一般来说，它是基于奴才-将军-元帅的等级模式；
在运营方面，就是运营专员——运营经理——运营总监。以后这里会有职业晋升路线的专文。
如果你现在是初学者，从当兵入手，尽量早日熟悉各种工种，然后就有机会率军为运营经理而战。
如果您已经是资深人士，请多考虑业务和战略思维，为公司和用户创造更大的价值。
至此，你基本弄清楚了自己在运营行业的定位和定位。然后按照计划开始下一段旅程。

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作为运营商，我应该如何进行运营工作？
如前所述，操作工作繁琐复杂，但也有很多规则和方法需要遵循。要成为一名合格的“操作员”，就需要学习一定的“套路” 。