大型超市靠什么盈利？为什么生意不好也不会关门？ _超市管理

大卖场如何赚钱？生意不好为什么不关门？
有厂家支持入场条码收费。一个条码从几百到几十万不等，有的以百万计，然后每月的展示费、货架费、快递费都是一大笔钱，所以不会倒闭。制造商支付这笔钱并不是损失。羊毛来自羊。无论如何，买家付钱。原因是你是否应该去大型购物中心购物。

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超市和制造商之间的金融交易。一般情况下，超市会有一个账期，最好是审批。这意味着什么？您想在我的超市出售的是您的产品。是的，我会卖掉最后一批货，试一试。如果下一批货卖得好，我给你上一批货款或者只是结清当前批货款（关键看两批货哪一个货款少）这时候，你得看你货物的周转周期。说周转快是好事，但是慢慢结款就很麻烦了。有些计费周期是 45 天，有些是每季度，有些……只是延迟或不付款。

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一个20年的大中型超市供应商，我给你一些细节。超市的主要收入是从各种开发供应商的费用中获利。现在收费可能会少一些，高峰时间在2006年左右。收费太吓人了，比如4000平米的超市，

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开通后可获得4-1000万手续费。当时，超市里挤满了很多供应商，成本就跟竞价一样上涨。超市，开店赚钱，入场费，条码费，终端费，堆码费，挂牌费，数不胜数，招商会杀了你，没钱就卡死，就算进了店，卡在的地方还是有很多，账户期拖着你死。比如永辉超市就是这样开始的，说这样的，哎，你说多了，你会哭的。好在现在已经走出了这家超市的变态坑
超市里有很多不是超市所有的摊位。例如，有些超市的生鲜区或蔬菜区是承包给个人，由超市代为管理。当然，为此要付出高昂的费用。但超市的成本几乎为零。
另外，超市有一个特殊的规定，就是超市里几乎所有东西都可以退货，当然是退回给厂家或者卖家，这些退货必须要厂家或者卖家接受。

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一般大型超市不关门。例如，Lotus Lotus 进入中国已有 20 多年。它每年都在亏损，但它仍然没有关门。超市的利润根本不取决于商品的利润。主要盈利模式：1.合约抵扣点，约为购买价的15--20%，2.仓储费，约为3--5%，
3.3大节日赞助费，每年6个小节日，每年12张海报费，开新店的新店费，新产品的条形码费，以及货架费，如果是新的供应商进超市还有开户费……总成本大概是进货价的50--70% 。
让我总结一下原因。一是因为大型超市有很多大型分店，自然会购买更多的产品，单价也会更低。其次，他的场地很大，他通常会选择最大的场地以极低的价格出租，然后将部分区域以高价转租给其他小商家开店。
只收小商铺的租金，基本可以抵消所有的租金。二是供应商的挂牌费、入会费、节日促销费、广告费等费用用于支付员工工资。最后，虽然他们销售的产品价格更低，但只要不高于进货价，低价就可以赚钱，所以大型超市无论生意多么糟糕，都绝不会关门。
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