计划经济是从哪年到哪年（马云谈计划经济，为( 二 ) _计划经济

因此，马云所说的计划经济不是传统的计划经济，而是依靠一套数据计算系统，直接计算社会的方方面面，然后去生产建设。这应该是一种“新的”计划经济” 。

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传统计划经济之所以失败，是因为消费者没有话语权，只有选择权。久而久之，产品会偏离使用价值，造成供需错位，新计划经济就是要重点解决这个问题。有问题。
技术变革是推动一切变革的根本力量。随着大数据、云计算、物联网、3D打印等的发展，很多以前无法实现的事情正在成为现实。水木然在他的第一本书《工业革命4.0》中提到：互联网发展到一定阶段，必然会深入到制造业与互联网的高度融合，催生C2F（客户到工厂，简称客户工厂）。)模式，在传统的生产方式中，产品是生产者的决定，消费者只需要根据自己的需要来决定购买或不购买。未来，生产者必须生产消费者需要的东西。这是一个逆向生产的过程，不仅意味着定制化、个性化生产时代的到来，整个社会的供给关系也将被破坏和重建。以前是从生产到消费，现在是从消费到生产。而这恰恰是行业的精髓4.0.
水木然认为，所谓“新计划经济”，就是生产服从于消费，未来的每一个产品在生产之前就知道自己的消费者是谁，唯一的标准就是是否满足消费者的需求厂商之间的竞争不再是价格，而是谁能先满足消费者的需求，以及满足消费者需求的准确性。

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那么新计划经济的本质是什么？四个字：按需生产。
4、按需生产
想想今天的传统工厂，他们从来没有深入了解、计算和整合消费者的需求。因此，消费者的需求与设计、生产、贸易和销售是分开的。工厂只关心订单的批次和大小，贸易商只关心利率和价格差异，卖家只关心折扣和促销。每个人对产品诞生的过程都无动于衷。
如果工厂只按照卖家预估的产品进行生产，必然会产生库存和囤货，而库存和囤货是吞噬厂商利润的黑洞。中国零售商品的零售价往往是成本的5% 。眼镜、珠宝和奢侈品的零售价往往是成本的 100 倍。这种不合理的情况如果不加以改善，那简直不能接受！而这恰恰是当前经济萧条的根本原因！
当然，这一切都受到技术的限制。因此，只要一个社会的技术在发展，经济就不会停滞。
成功，过去十年属于互联网公司，未来十年一定属于彻底转型的传统公司。传统企业会因为互联网而发生裂变、重构和创新。未来成功转型的企业，一定会以移动互联网为工具（如各种APP、各种应用）去感知消费者的需求，然后逼迫他们去设计开发产品，更重要的是：抓住这个机会得到客户的订单！订单和需求与供应商一起下达，产品生产完成后，通过强大的物流系统交付给消费者。

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这就是未来的供应链，具有三个特点：扁平化、定制化和柔性化。

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5、谁控制未来？
未来社会的决策机构不是一个机构，而是一个仅依靠数据和信息的强大机制。当收集到足够多的消费者信息时，自然形成决策信号。决策信号将“去中心化决策”下发到各个市场，因此每个市场实体都有一套“自发秩序”，组合起来就是一个完整有序的系统，层出不穷，井然有序。
在这样的价值体系中，每个人既是消费者又是生产者。如果采用合理的机制，参与设计和生产的消费者也会得到相应的价值反馈。然后每个人都会发挥主动性和创造力来创造价值。