说到坚持独立个性的小众手机品牌,锤子科技和魅族科技是两家典型的个性厂商,但从两个品牌的发展现状来看,这种坚持只能让他们留在小众市场 。里面收购了锤子科技,魅族科技也成为了黄章口中“小而美”的手机品牌,但我总觉得这个“小而美”并不是魅族科技想要主动承认的,而是在目前的情况下 。在市场上,向激烈的竞争妥协 。
魅族科技从0到0.5
创立魅族科技的人是有“狂人”称号的黄章 。他之所以被称为“狂人”,是因为他对产品的要求极高,甚至在外人眼中都有偏执狂的倾向,但“偏执狂”还不足以形容 。他对产品的极致追求,所以人们也称他为“狂人黄章” 。
从MP3播放器进入智能手机行业是黄章做出的重要决定,因为当时魅族科技已经是MP3播放器市场的全球知名品牌厂商 。这时,他放弃了自己擅长的产品,进入了一个全新的行业 。这需要勇气,但当时的黄章已经看到未来智能手机必然会取代MP3播放器,于是毅然带领魅族科技放弃MP3市场,转战智能手机行业,又是这个跨界的重要人物 。转型 。正是魅族科技的联合创始人白永祥 。
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白永祥是魅族科技的老手 。2003年黄章创立魅族科技时,白永祥已经是魅族科技的重要人物 。魅族科技能够在MP3市场取得成就 。另一方面,也离不开白永祥的帮助 。转战智能手机行业后,两人继续携手打造魅族科技的第一款智能手机产品——魅族M8 。
当时系统刚刚推出1.5版本,还没有进入中国市场,但是魅族科技想到了一个非常前卫的解决方案,基于嵌入式系统——CE6. 0是为可配置而开发的 由于智能手机的操作系统,正是因为有了这个操作系统的辅助,魅族M8才能运行其他国产手机不支持的“高端手机” 。音质也无可挑剔,被评为年度十大手机产品之一 。
魅族科技接下来的两款产品,魅族M9和魅族MX,都是由白永祥打造的 。当时,黄章已经将CEO的位置交给了白永祥,他自己也过着“隐居”的生活 。白永祥的贡献不仅在于推出魅族M9、魅族MX和Flyme系统,更重要的是,白永祥通过线上线下相结合的销售模式为魅族科技打开市场,引领魅族科技主流手机厂商 。排队,但在魅族Pro7系列未能冲击高端市场后,白永祥开始淡出人们的视线,黄章回到魅族科技掌管公司大局,先后打造魅族15系列以及魅族16系列产品,
魅族科技的营销策略
对于魅族科技来说,黄章虽然是公司的灵魂核心,但核心周围还有心腹,协助他支持魅族科技的发展 。白永祥是黄章的心腹之一,另外一个也扮演着非常重要的角色 。人物为李楠,于7月18日正式确认离开魅族科技 。李楠进入魅族科技的机会来自于他在2009年发表的一篇文章,文章主要内容是表达个人对魅族科技的看法设计 。当时,李楠还在一家科技媒体担任主编,黄章正好看到他在设计上发表 。文章说的是我个人的看法,于是联系了李楠,邀请我加入魅族科技 。
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加入魅族科技后,李楠主要负责在线互联网业务 。由于黄章不喜欢出现在媒体面前,魅族科技的每一次新品发布会,都是白永祥或者李楠给的 。李楠对魅族科技的主要贡献是打造魅族系列,通过中低端产品增加市场销量和份额,从而提升魅族科技的市场知名度,但不知为何,黄章2018年要独立了发达的魅族召回被重新整合到魅族科技中,同时对魅族的产品线进行了重新调整,魅族似乎已经不复存在 。
杨哲曾在苹果和三星担任营销经理,2017年加入魅族科技,担任魅族科技高级副总裁,负责市场营销和团队管理 。不过,杨喆在三星、苹果、华为等高端品牌 。他使用的营销方式,魅族科技没有使用 。他掌管的魅族Pro7系列,在售价方面被魅族朋友诟病 。或许他是希望通过将魅族科技打造成高端品牌来迅速证明自己的价值,但直接将高端品牌的营销策略复制到中端品牌的策略显然是荒谬的,杨哲也在其中主动辞职 。疑虑重重,李楠再次出任负责营销的CMO职位 。
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