高职高专规划教材·管理学原理 _生活百科

文章插图
高职高专规划教材·管理学原理【高职高专规划教材·管理学原理】《高职高专规划教材·管理学原理》概括了管理的基本原理、基本职能、一般原则和管理的主要技术方法。同时，为适应现代经济发展对管理的要求，增加了一些管理的最新理论知识。全书以崭新的思路展开，建立了包括管理的基本原理、现代管理理沦发展新趋势，道德与社会责任、计画与决策，组织与人事、领导与激励、控制与褂调、管理方法体系以及管理创新等内容的管理学原理体系。全书深入浅出，通俗易懂，每章附有相关案例。
基本介绍书名：高职高专规划教材?管理学原理
出版社：石油工业出版社
页数：229页
开本：16
定价：22.00
作者：许云平
出版日期：2008年7月1日
语种：简体中文
ISBN：7502166408, 9787502166403
内容简介《高职高专规划教材·管理学原理》是由石油工业出版社出版的。图书目录第一章管理概述第一节概念与性质第二节职能与作用第三节管理者的角色与技能第四节管理的对象与环境本章小结複习思考题案例分析第二章管理理论的形成与发展第一节早期的管理思想第二节古典管理理论第三节行为科学理论第四节现代管理理论本章小结複习思考题案例分析第三章现代管理髮展新趋势第一节战略管理第二节企业再造第三节企业文化第四节学习型组织第五节知识管理本章小结複习思考题案例分析第四章道德与社会责任第一节道德概述第二节影响管理者道德素质的因素第三节管理与改善员工道德行为的途径第四节社会责任概述第五节社会责任的具体体现本章小结複习思考题案例分析第五章计画与决策第一节计画与计画工作第二节计画工作的程式与原理第三节计画方法第四节目标管理第五节决策本章小结複习思考题案例分析第六章组织与人事第一节组织设计第二节组织结构第三节人员配备第四节组织变革本章小结複习思考题案例分析第七章领导、激励与沟通第一节领导第二节激励第三节沟通本章小结複习思考题案例分析第八章控制与协调第一节控制的内涵第二节控制的过程第三节控制的技术与方法第四节协调第五节组织冲突本章小结複习思考题案例分析第九章管理方法体系第一节管理方法概论第二节管理的法律方法第三节管理的行政方法第四节管理的经济方法第五节管理的教育方法第六节管理的数量分析方法第七节各种管理方法的综合运用本章小结複习思考题案例分析第十章管理创新第一节管理创新概述第二节管理创新职能的基本内容第三节创新的过程和组织第四节战略管理创新本章小结複习思考题案例分析参考文献文摘第一章管理概述管理活动作为人类最重要的一项活动，广泛地存在于现实的社会生活之中，大至国家、军队，小至企业、医院、学校等，凡是由两人以上组成的、有一定活动目的的集体都离不开管理。管理是在一切有组织的活动中必不可少的组成部分。因此，在社会生活中，特别是在组织的活动中，就有必要了解什幺是管理、为什幺要进行管理活动、怎样才能有效地进行管理活动。本章主要阐述管理的含义、性质、作用及其基本职能，并对其构成和影响管理行为的主要因素进行分析。第一节概念与性质一、管理的概念什幺是“管理”，从不同的角度出发，可以有不同的理解。从字面上看，管理有“管辖”、“处理”、“管人”、“理事”等意，即对一定範围的人员及事务进行安排和处理。但是这种字面的解释是不可能严格地表达出管理本身所具有的完整含义的。关于管理的定义，至今仍未得到人们的公认和统一。长期以来，许多中外学者从不同的研究角度出发，对管理作出了不同的解释。在美国、日本以及欧洲各国的一些管理学着作或管理教科书中，对管理有如下定义： “管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动。” “管理就是计画、组织、控制等活动的过程。” “管理是筹划、组织和控制一个组织或一组人的工作。” “给管理下一个广义而又切实可行的定义，可把它看成是这样的一种活动，即它发挥某些职能，以便有效地获取、分配和利用人的努力和物质资源，来实现某个目标。” “管理就是通过其他人来完成工作。” “管理就是决策”等。在我国的一些文献或教科书中也给管理下了一些定义，如“管理就是指由专门机构和人员进行的控制人和组织的行为，使之趋向预定目标的技术、科学活动。”“管理是管理者为使客观事物的存在和发展合乎一定的目的而採用相应的方式所进行的活动。” 上述对“管理”的定义从不同的侧面、不同的角度揭示了管理的含义，或者是揭示管理某一方面的属性。综合各家之说，管理都强调了过程及过程中的职能，又强调了效率。所以，我们认为：管理是指管理者在特定的环境下，有目的地对其所辖範围内的组织资源进行计画、组织、领导、控制，通过最佳化配置人、财、物、信息等资源，以有效实现既定组织目标的活动过程。