管理审计基本原理管理审计基本原理(Basic Prineiples ofManagement Audit)主要内容包含以下五点:(1)管理审计的目的是促进有效管理,管理审计由独立的审计人员通过有计画地收集和评价审计证据,审查被审单位是否遵守法规,按照公认的管理标準,经济有效地利用经济资源,得出审计结论,报告给第三方;(2)因各种业务的性质不同,不可能有统一公认的评价标準,因此每次审计都要确定适当的标準,并应在审计之初同被审单位管理部门讨论并取得一致意见;(3)管理审计要审查被审单位有关人员的管理行动是否符合规定的标準,着眼于经济性和效率性,查明浪费和效率低的根源,分析其原因,提出改进意见;(4)审计结论必须由充分、相关、重要和有效的证据来支持 。充分性指有足够的证据数量,令人信服地证明审计结论的正确性;相关性指收集的证据必须与审计目标有关係;重要性指证据必须值得注意和研究;有效性指证据来源可靠;(5)管理审计过程分四个阶段:①初步调查;②管理控制系统的审查;③详细检查;④编写和提出报告 。
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