工作流程怎么写?简述自己的工作流程

因为公司会参加9月份上海的家具展会 , 很多工作是由我们业务部来负责的 , 领导安排了一些临时工作给到我们 , 给我的其中一项是 , 准备展会物料 , 包含:吃、喝、用的 。
其实这项工作不难 , 难的是 , 他给的时间太紧 , 10多天的时间 , 月底物料就要全部要到齐 。
资料17号才给到我 , 都来不及气愤 , 上午培训了一上午 , 下午把其它工作都放着 , 集中精力处理这项工作 。
去年是同事处理的 , 我只是后期帮忙下单和跟进而已 , 这次整个流程都是我来弄 , 很多细节都是不熟悉 。
比如 , 他整理的清单还差什么?
哪些是仓库和办公室有的?
哪些是没有需要请购的 , 
请购的又有没有指定品牌要求?
如果是仓库有的 , 还要向仓库工作人员确定数量有多少?
还能不能用?
虽然安排了我和另外一个同事负责 , 但她太忙 , 几乎就是我在处理 。

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偏巧遇上第二天是周末 , 耽误了一天 , 不过最终还是周一上午9点就把资料整理齐 , 该请购的都写好请购单给到他了 。
差不多算起来 , 这份清单在我手上整理就是6个小时 , 已经尽量把时间控制为最短 。
提交后 , 开始一天三遍的催他确认签字 , 终于在20号把请购单下给到行政 。
幸好提前和她打好了招呼 , 加上平常偶尔有来往 , 遇见主动打招呼 , 大家印象都还好 。
所以整个跟进对接下来 , 虽然别人都很为难时间太紧 , 但沟通都还好 。
这项工作 , 完成的自己打个60分 , 刚及格吧 。

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对接中 , 出现了一项错误 。
排插是另外一个同事去对接开发部的 , 当时向他们确定数量和规格 , 但是没有确认一项需要几米线长的 。结果买回来25个全部是3米线长的 , 开发部需要10个5米线长的 。
问题出现的原因:
没有细问他们具体有什么规格 。
解决的办法:
得到的结果是:都不能退 , 仓库也没有 。
除非重新写请购单 , 找老板签字重新购买 。
最后问开发部同事:退换不了了 , 展会可以就用3米的吗?
得到的回复是:退换不了就算了 , 3米就3米吧 。
办法是只能到了展会看实际的摆展情况 , 如果实在不行 , 到上海再找财务另外买吧 。

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优化方案:
清单中 , 备注:规格、线长、数量等详细对接清楚 。
其它的也都是一些小问题 , 都已解决 , 有时间把这些出现的问题 , 都在清单后面备注起来 。
需要注意哪些等 , 方便以后 , 不管是由我 , 还是其它同事处理 , 都可以参考一下 。
在处理这项工作中 , 经常因为着急、担心而焦虑不安到睡不安稳 。
有时候不知道 , 需要怎么做 , 要先做哪项等 。
穷则思变 , 我找到一种解决这种焦虑的办法 。