组织设计与变革理论·实务·案例 _生活百科

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组织设计与变革理论·实务·案例【组织设计与变革理论·实务·案例】《组织设计与变革理论·实务·案例》是2007年企业管理出版社出版的图书，作者是郑明身。该书主要为读者介绍了组织结构设计谘询的一般内容、组织结构设计的权变因等。
基本介绍书名：组织设计与变革理论·实务·案例
作者：郑明身　
ISBN：10位[7801977963]13位[9787801977960]
定价：￥38.00元
出版社：企业管理出版社
出版时间：2007-10
内容提要组织结构是企业实现战略目标和构造核心竞争力的载体，也是企业员工发挥各自优势获得自身发展的平台，是每个员工都必须考虑的问题。本书第一部分介绍了组织结构设计谘询的一般内容，民营企业在国有企业组织设计谘询的特点、常见问题及相应对策。第二部分介绍了组织结构设计的权变因素、组织结构的类型和组织运行的设计。第三部分详细描述了组织结构设计谘询项目的运作程式，辅有大量可直接参考的过程档案。第四部分全方位介绍了组织结构设计谘询项目的全景，包括项目背景与进场準备、内部信息收集、组织结构诊断、组织结构设计和相关制度。目录第一章　组织设计与变革的动因及重要作用本章提要章首案例第一节　组织设计与变革的动因第二节　组织设计与变革的重要作用本章案例思考题思考题答案要点参考书目第二章　组织设计的中心问题本章提要章首案例第一节　认识上的三次飞跃第二节　企业组织结构及其特徵因素第三节　从企业实际出发进行组织设计与变革本章案例思考题思考题答案要点参考书目第三章　组织设计的内容、程式和原则本章提要章首案例第一节　组织设计的第一步工作第二节　组织设计的内容与程式及其运用第三节　组织设计的一般原则本章案例思考题思考题答案要点参考书目第四章　职能设计本章提要章首案例第一节　职能分类与职能设计的内容第二节　基本职能设计的方法第三节　我国企业基本职能结构的三大转型第四节　职能结构的发展趋势第五节　关键职能设计本章案例思考题思考题答案要点参考书目第五章　纵向组织结构设计本章提要章首案例第一节　层次结构的扁平化第二节　层次结构扁平化的主要措施第三节　企业管理体制的主要类型第四节　信息技术与管理体制的发展趋势本章案例思考题思考题答案要点参考书目第六章　横向组织结构设计本章提要章首案例第一节　横向结构设计的内容与要求第二节　部门化的方式及其灵活运用第三节　横向结构设计的重要趋势——机构设定综合化第四节　综合化的重要形式——团队组织本章案例思考题思考题答案要点参考书目第七章　协调设计第八章　管理规範设计第九章　影响组织设计与变革的权变因素及对策第十章　组织变革后记