採购部：10大管理模板与工具 _生活百科

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採购部：10大管理模板与工具【採购部：10大管理模板与工具】本书按照部门架构，岗位说明，基础知识，作业指导，作业流程，管理制度，套用文案，培训大纲，绩效考核，工作表格十大管理板块进行规划设计。对採购部各岗位的岗位职责、工作内容、工作关係以及岗位要求等进行了详细叙述，并提供了大量标準、实用的作业指导书，规範的制度範本和常用管理表格，方便企业将其套用到实际工作中，使工作更规範，工作效率更高。
基本介绍书名：採购部:10大管理模板与工具
作者：安建伟
出版日期：2014年5月1日
语种：简体中文
ISBN：7122191745
外文名：Purchasing Department
出版社：化学工业出版社
页数：158页
开本：16
品牌：化学工业出版社
基本介绍内容简介由安建伟编着的《採购部--10大管理模板与工具/企业部门管理全程指南系列》按照十大管理板块进行规划设计：部门架构，完整列举了大型企业与中小型企业的部门架构，并明确了各岗位的地位和作用，方便企业参照使用。岗位说明，将部门中的关键岗位列举出来，对其岗位设定目的、岗位职责、工作内容、工作关係以及岗位要求进行了详细叙述，方便企业将其用于招聘、绩效考核等工作中。基础知识，介绍了该部门的一些基础的、关键的知识要点，简洁精确，方便企业学习掌握。作业指导，提供了大量标準、实用的作业指导书，对一些关键作业进行了详细描述，方便企业相关人员按照该指导书开展作业。作业流程，将部门中一些关键的作业以流程的形式列举出来，简洁明了，方便企业相关人员按流程进行作业。管理制度，提供了大量成熟、规範的制度範本，方便企业参照，并结合自己的实际情况制定适合自己的管理制度。套用文案，提供了大量实用的套用文案，方便企业相关人员将其套用到日常工作中，提高工作效率。最后还有培训大纲、绩效考核、工作表格管理模组和工具。作者简介安建伟，讲师，高级培训师，现场管理改善专家，曾任职业院校培训部副主任、商贸系主任等职。在教学与培训过程中，坚持以就业为导向，强化学生和学员实际操作技能训练和职业素质培养，着力提高培训后的就业率。对市场行销策划、市场行销实训、企业管理、物流行销、仓储与採购管理方面有独到的见解与认识，为众多知名企业量身定做辅导和培训过，曾参与或顾问有陶唐会馆、汾河製药、霍州电厂等项目。图书目录模板1 部门架构1 工具1：採购部的设定2 工具2：採购部的位置2 工具3：大型企业採购部常见架构3 工具4：中、小型企业採购部常见架构4 模板2 岗位说明5 工具1：採购部经理岗位说明6 工具2：採购业务主管岗位说明7 工具3：生产物料採购员岗位说明8 工具4：外协採购员岗位说明10 工具5：设备採购员岗位说明11 工具6：跟单员岗位说明12 工具7：採购文员岗位说明13 工具8：採购工程师岗位说明14 模板3 基础知识15 工具1：採购政策管理16 工具2：採购计画管理17 工具3：MRP採购计画管理18 工具4：採购需求管理20 工具5：採购作业协调21 工具6：供应商管理24 工具7：採购谈判管理26 工具8：採购契约管理29 工具9：採购订单管理31 工具10：网路採购管理32 工具11：绿色採购管理33 工具12：採购成本控制34 工具13：採购品质控制36 工具14：採购腐败的预防38 模板4 作业指导40 工具1：供应商选择与评估作业指导41 工具2：採购价格调查作业指导42 工具3：採购价格谈判作业指导43 工具4：採购验收处理作业指导44 工具5：请购单开立作业指导45 工具6：採购订单製作作业指导46 工具7：物料价格审核作业指导47 工具8：现金採购作业指导48 工具9：採购预算稽核作业指导49 工具10：请购稽核作业指导书50 工具11：订购稽核作业指导50 工具12：验收稽核作业指导51 模板5 作业流程53 工具1：採购计画流程54 工具2：单次採购供应商选择流程54 工具3：合格供应商管理流程55 工具4：採购订单準备流程56 工具5：网上查询採购作业流程57 工具6：网上招标採购作业流程58 工具7：採购常规付款流程59 工具8：採购预付款流程60 工具9：採购来料后段重大品质问题处理流程61 工具10：採购契约变更流程62 工具11：採购退换货流程63 工具12：採购成本核算流程64 工具13：外协採购作业流程65 模板6 管理制度67 工具1：採购政策68 工具2：採购作业管理制度68 工具3：採购招标管理制度71 工具4：採购计画管理制度73 工具5：採购预算管理制度75 工具6：採购进度及交期管理制度76 工具7：来料接收管理制度77 工具8：供应商考察管理制度78 工具9：供应商奖惩管理制度79 工具10：物资（物料）採购及付款管理制度82 工具11：採购价格管理制度83 工具12：採购过程控制管理制度85 工具13：採购成本控制管理制度88 工具14：委外加工管理制度90 工具15：外协厂商考核及等级评定管理制度92 模板7 套用文案95 工具1：採购部工作计画96 工具2：採购部工作总结98 工具3：採购部工作会议纪要99 工具4：供应商调查问卷100 工具5：报价函102 工具6：採购契约104 工具7：运输代理契约106 工具8：採购保密协定108 工具9：外协单位保密协定109 工具10：採购员承诺书110 工具11：採购谈判方案111 工具12：採购成本分析方案113 模板8 培训大纲115 工具1：培训计画管理116 工具2：培训需求管理116 工具3：新员工培训117 工具4：在职员工培训118 工具5：管理人员培训119 工具6：基层员工培训内容120 模板9 绩效考核122 工具1：採购部绩效考核常用方法123 工具2：採购部经理绩效考核124 工具3：採购业务主管绩效考核126 工具4：生产物料採购员绩效考核127 工具5：外协採购员绩效考核128 工具6：设备採购员绩效考核129 工具7：跟单员绩效考核130 工具8：採购文员绩效考核131 工具9：採购工程师绩效考核132 模板10 工作表格133 工具1：採购计画表134 工具2：採购预算表134 工具3：採购申请单134 工具4：採购变更申请单135 工具5：採购变更审批表136 工具6：（零配件、经常性耗用物料）採购开发周期表136 工具7：潜在供应商推荐表137 工具8：供应商资料一览表138 工具9：供应商问卷调查表138 工具10：供方考察记录表139 工具11：供应商选样检验记录表140 工具12：合格供应商名录141 工具13：供应商供货情况历史统计表141 工具14：A级供应商交货基本状况一览表142 工具15：供应商交货状况一览表142 工具16：供方评价报告143 工具17：供应商分级评鉴表144 工具18：供应商异常处理联络单146 工具19：供应商考核分数表146 工具20：请购单147 工具21：临时採购申请单147 工具22：採购订单148 工具23：物料订购跟催表149 工具24：到期未交货物料一览表149 工具25：採购订单进展状态一览表149 工具26：採购追蹤记录表150 工具27：交期控制表150 工具28：不合格通知单150 工具29：询价单151 工具30：比价、议价记录单152 工具31：供应商产品直接比价表152 工具32：报价核算表153 工具33：採购成本分析表154 工具34：採购成本汇总表155 工具35：採购成本差异汇总表155 工具36：採购成本比较表155 工具37：资金支出（採购）计画156 工具38：预付款申请表156 工具39：请款单157 工具40：付款申请表157 工具41：货款结算单158 工具42：採购付款汇总表158