暴雪娱乐公司 _生活百科

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暴雪娱乐公司【暴雪娱乐公司】Blizzard一般指本词条
暴雪娱乐公司是一家着名游戏製作和发行公司，1991年2月8日由加利福尼亚大学洛杉矶分校的三位毕业生Michael Morhaime、Allen Adham、Frank Pearce，以Silicon&Synapse为名创立；1994年品牌正式更名为“Blizzard” 。
暴雪公司推出过多款经典系列作品：魔兽争霸、星际争霸、暗黑破坏神系列，守望先锋，炉石传说，魔兽世界。魔兽争霸，风暴英雄及星际争霸均被多项着名电子竞技比赛列为主要比赛项目，在电脑游戏界享有高评价。
2008年7月9日，动视暴雪正式併入维旺迪，是包含暴雪娱乐品牌名称的控股公司。2013年7月，动视暴雪从母公司维旺迪手中买回大部分股权，成为一个独立的公司。
暴雪娱乐现为美国电子游戏发行商动视暴雪的独立部门公司，实际两者在研发过程都是独立操作。
基本介绍公司名称：暴雪公司
外文名称：Blizzard Entertainment
总部地点：美国加利福尼亚州尔湾
成立时间：1991年
经营範围：电子游戏产业、电影出品
公司类型：子公司
员工数：4700（截止2012年2月）
创始人：Mike Morhaime
母公司：动视暴雪
创立背景暴雪娱乐在早年就被收购，经过多次转手后被整体併入雪乐山线上（后更名为雪乐山娱乐），而雪乐山的背后就是维旺迪集团。维旺迪在2004年重组旗下的游戏业务，成立子公司维旺迪游戏，维旺迪游戏由雪乐山和暴雪娱乐等多个部门组成。随着动视与维旺迪游戏的合併，维旺迪游戏旗下的雪乐山和暴雪娱乐等部门被整体合併入动视公司。但是，这对暴雪娱乐的整体运行并没有太大的影响。因为对暴雪来说，它只是又换了一个东家而已，只不过这次的新东家是业界着名的美国游戏发行商巨头动视公司。早期历史三年一剑1991年，三名美国UCLA大学毕业生迈克·莫怀米(Mike Morhaime）、艾伦·阿德汗(Allen Adham）、弗兰克·皮尔斯（Frank Pearce）因为一个巧合的计算机密码JOE（陌生人）而相识相交，毕业后三人共同创建了Silicon&Synapse（硅与神经键）公司。就在公司成立之初的91年，当时Silicon&Synapse用4万美元开发经费以及4个月时间为超任（Super Famicom）开发出了一款名为《RPM赛车》（RPM Racing）的游戏。在推出《RPM赛车》之后一年，Silicon&Synapse推出了发布于超任平台的第一款大製作；《失落的维京人》（The Lost Vikings）。1994年登入SFC平台的《超人：绝处逢生》（The Death And Return Of Superman）。是首款以暴雪名义发布的游戏。将《星际争霸》移植到了任天堂的N64主机上。而2002年暴雪宣称登入NGC、PS2和Xbox的跨平台游戏《星际争霸：幽灵》在2006年暴雪宣布无限期推迟。在当时，游戏公司开发一个产品并不需要庞大的费用，但回报率却相当丰厚。所以，一套《Warcraft（魔兽争霸）》就为暴雪赚得了足够的再生产资本。1995年，暴雪趁热打铁，推出了《Warcraft Ⅱ（魔兽争霸Ⅱ）》，获得了更大的成功，销量超过百万。1996年，暴雪的第二个系列精品《Diablo（暗黑破坏神）》上市，18天卖出100万套；第二年，《Diablo: Hellfire（暗黑破坏神：地狱火）》上市不久很快卖出250万套。到了1998年，暴雪已经是家大业大，财大气粗，为推出《Starcraft（星际争霸）》积蓄了雄厚的实力。《Starcraft（星际争霸）》上市之前，暴雪準备了100万套，刚一露面，等待已久的各国玩家便疯狂追捧，100万套三个月销售一空，成为当年全球最大销售量的游戏。第二年，《Starcraft（星际争霸）》轰动韩国，在当地卖出100万套，韩国也因此成了《Starcraft（星际争霸）》的最大用户国。在全球游戏业，竞争之激烈已经到了你死我活的程度。在这种残酷的竞争中，暴雪的游戏上市为什幺都能卖得那幺好呢？简单地说，暴雪的开发原则可以归结为一个词：“有趣” 。用玩家的话来说，暴雪的游戏具有深度耐玩性，几个月的时间根本无法把握其中的精髓。《星际争霸》玩上三个月的时间，一般来说只能初窥门径，钻研的空间非常大。暴雪公司在10年的时间内总共推出13部游戏（不包括资料片），其中“魔兽系列”占了多数。严格地说，只算暴雪最成功的三部系列游戏，平均三年磨一剑。暴雪的发展史就是这幺简单。步履维艰说起暴雪早期岁月里的故事，并非都是花团锦簇般的绚丽多彩，伴随暴雪的更多的是步履维艰。暴雪的两位创业者的目的都很明确：做自己喜欢、更受玩家欢迎的游戏。一个游戏大片的开发，往往需要一年甚至更长的时间，投入与回报的周期比较长。初期，迈克·莫怀米和艾伦·阿德汗为了支付员工的薪水，经常需要从个人信用卡提取现金，依赖个人的借款来支撑公司。在那段时间里，他们的压力相当大，既要调动雇员的最大积极性发挥其才智，又要承受只出不入“耕耘期”的阵痛。当时，从资金流动的视角看，他们几乎一无所有。最终，迈克·莫怀米和艾伦·阿德汗挺过了最艰难的时期，促使他们坚持下去的动力是：製作伟大游戏作品的机会；对事业的执着追求；对公司未来的嚮往。山重水複疑无路，柳暗花明又一村。面对今日的辉煌，回顾那段艰苦岁月，迈克·莫怀米谦逊地说，“我们非常幸运”，“幸运就在我们旁边” 。然而，谁都知道，创办一个公司，尤其是把它推向产业的顶峰，仅仅靠“幸运”是不可能的。当年，暴雪创业伊始，最要命的还不是资金，而是公司的名称，根本没有人知道“Synapse（神经键）”是个什幺东西！1993年，迈克·莫怀米和艾伦·阿德汗把Silicon & Synapse更名为Chaos工作室，出乎意料的是，一家位于纽约的公司已经注册了这个名称，并且提出索取10万美元的转让费。迈克·莫怀米承认，如果不是要价太高，暴雪今天可能就是一家名为“Ogre Studios”的公司了。最后，艾伦·阿德汗从词典里查到“Blizzard（暴雪）”这个词，于是，决定将公司正式命名为暴雪娱乐公司。时来运转。1994年初，美国着名发行公司Davidson & Associates对暴雪产生了极大兴趣，提出收购的意向，暴雪经过再三权衡，欣然与对方联姻。对于许多创造性的游戏公司来说，收购往往意味着死亡，但暴雪的这步棋则不同于一般併购之举，他们始终没有放弃游戏的自主开发权。正是凭藉这一权利，暴雪才成长为今日享誉全球的“游戏帝国” 。1996年，暴雪一举收购了Condor公司。如果说，暴雪被Davidson & Associates收购，是拥有了资金后盾的话，那幺，收购Condor公司则让暴雪如虎添翼，拥有了一批软体研发精英。魔兽争霸1995年，暴雪拿出30万美元的经费，用了10个月时间，完成了《Warcraft 》（魔兽争霸）的续集《Warcraft Ⅱ》。在当时市场一片暗淡的情况下，《Warcraft Ⅱ》，短短4个月在全球销售50万套，成为暴雪第一部突破百万销量的产品，被《PC Game》杂誌评为当年最佳多人在线上游戏，此后的三年时间里一共卖出250万套。《Warcraft Ⅱ》让暴雪成为耀眼的金字招牌，让全世界的玩家都记住了Blizzard这个名字。在《Warcraft Ⅱ》获得巨大成功之后，暴雪向自己提出了新的更大挑战。只开发第一流的权威性作品。这也是暴雪由此确定的创建品牌的重大战略。接下来，暴雪如果继续开发《Warcraft Ⅲ》，也许是最省劲最稳妥的做法，但公司高层希望能够取得一个新的突破，于是，开发小组提出了製作科幻游戏的构想，推出了更加成功的《Starcraft》（星际争霸）。暴雪的经营战略就是做品牌，而不是炒名牌。名牌并不等于品牌，原因很简单，名牌不过是脸熟而已，而品牌才是玩家的真正认同！战网1997年，暴雪专设了线上伺服器“战网” 。“战网”的出现，是暴雪对网际网路时代的敏锐感觉与準确把握，其重要性无论如何形容都不为过。1998年，随着《Starcraft》（星际争霸）风靡全球，“战网”也日渐繁荣兴旺，两者相辅相成，共生共荣。1999年，暴雪第一次在“战网”举办大赛，提供了2万美元的现金和奖品，全球玩家竞相参与，掀起了一场前所未有的网路游戏大战。有了“战网”以后，《Starcraft》吸引力陡增，全球各地的玩家联网对战，真人对战，其乐无穷。许多人为此如醉如痴，废寝忘食。暴雪“战网”虽然免费服务，但玩家必须拥有正版的暴雪游戏，才能进入“战网”争霸。2000年，暴雪在全球拥有1300万用户，“战网”的注册用户已达750万，日均12万人线上。为配合新产品的推出，暴雪进一步加强反盗版功能，对“战网”上CD-KEY的控制将更加严格。管理体制作风在全球游戏圈，不知道暴雪创业者经历的人相当多，一个重要的原因是，暴雪始终不愿藉助媒体炒作自己。1998年，艾伦·阿德汗辞去了总裁一职，改任公司的董事会主席，由迈克·莫怀米接任总裁。从一线退居二线，作为一名顾问，艾伦·阿德汗希望自己能有足够的时间，重新回到游戏设计中来。颇为滑稽的是，艾伦·阿德汗辞职的讯息没有在玩家当中产生任何反响，更没有降低玩家对暴雪的良好印象，一个很简单的原因是，在暴雪员工之外，没有人真正知道艾伦·阿德汗是谁，他是乾什幺的。“我们热爱游戏设计工作，但是我们需要把焦点凝聚在游戏产品上！”从游戏开发过程中获得的快乐，足以让暴雪创业者避开外界的任何诱惑，这种献身于事业的激情使他们默默耕耘，甚至在很大程度上与外部世界的联繫都保持封闭状态。在暴雪，从老闆到员工都保持低调，公司的大门也很少向外界敞开，暴雪人的全部精力只专注于自己的事业。这一点，与国内一些公司知名老闆的大名而不知其产品的怪现象，正好形成了鲜明的对照。人才定位1.不爱玩游戏的不要，其用意在于引导每一个雇员深入了解游戏在游戏业，暴雪员工跳槽的比率是最低的，虽然最近几年也出现了一些员工独立创业的现象。但与众不同的是，暴雪不像其它企业那样，将独立创业者视为仇敌，而是尊重他们的创业雄心，并与他们保持友好来往。90年代以来，美国许多身怀绝技的人才均以供职于暴雪为荣，而暴雪选拔人才则非常古怪。首先一条，应聘者必须真正热爱并精通游戏，暴雪的职员个个都是游戏玩家，游戏工程师们午休时都在玩自己的竞争对手维尔福软体公司（