软体项目管理与敏捷方法 _生活百科

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软体项目管理与敏捷方法【软体项目管理与敏捷方法】《软体项目管理与敏捷方法》是2010年5月1日机械工业出版社出版的图书，作者是 (美)Michele Sliger，Stacia Broderick 。
基本介绍书名：软体项目管理与敏捷方法
作者： (美)Michele SligerStacia Broderick
原版名称：The Software Project Manager's Bridge to Agility
译者：李晓丽李虎赵华
ISBN：9787111301936
定价：42元
出版社：机械工业出版社
出版时间：2010年5月1日
内容简介《软体项目管理与敏捷方法》重点论述了项目管理研究所(PMI)的《PMBOK Guide》一书中介绍的软体项目管理实践与敏捷软体开发方法之间的关係，同时建立两者之间的桥樑。《软体项目管理与敏捷方法》的内容广泛，包括了项目管理中所有重要的主题，同时还包含了作者多年从事软体开发和项目管理的经验总结，为软体项目管理人员转换到敏捷方法给出了理论参考和实践指南。《软体项目管理与敏捷方法》适用于高等院校相关专业的师生作为辅助教材或参考读物，同时适合于每一位参与到敏捷开发方法中的管理人员和工程技术人员。作者简介作者：（美国）斯里格（Michele Sliger）（美国）Stacia Broderick 译者：李晓丽李虎赵华等Michele Sliger是Sliger CotlsLdting公司的老闆。该公司的谘询业务涉及从初创的公司到财富500强公司，帮助组织採纳敏捷方法。Michele是stickyrmids上的定期撰稿人，她拥有项目管理专业人员资格(PMP)认证和Scrum培训师认证(CST)资质，并获得MBA学位。Stacia Broderick创建了AgileEvoltution公司，目的是帮助其他公司以更人性化、更合理的方式採纳敏捷开发实践。Stacia是具有丰富经验的敏捷教练，并且同时拥有项目管理专业人员资格(PMP)认证和Scrum培训师认证(CST)资质。图书目录译者序前言作者简介绪论项目管理者如何跨过桥樑第一部分敏捷开发方法概述第1章敏捷方法第2章《PMBOKGuide》到敏捷方法的映射：第3章敏捷项目生命周期详解第二部分桥樑——《PMBOKGuide》中的实践和敏捷开发实践的关係第4章集成管理第5章範围管理第6章时问管理第7章成本管理第8章质量管理第9章人力资源管理第10章沟通管理第11章风险管理第12章採购管理第三部分跨过通向敏捷方法的桥樑第13章如何变更职责第14章如何与不採用敏捷方法的团队共事第15章项目管理办公室如何支持敏捷开发方法第16章推销敏捷开发方法的优点第17章常见错误附录A 敏捷方法附录B 敏捷製品术语表