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随着客户满意观念的进一步普及和重视，许多企事业单位设立专职人员，成立了专门的服务管理部门 。如何系统有效地管理服务呢？在这个阶段，就可以满意度调研为核心，把其作为有效的服务管理工具，建立系统的服务管理体系 。通过满意度调研，管理者可建立VOC系统、服务改进系统、服务绩效评估系统，轻鬆有效地倾听客户声音，了解服务现状，发现服务短板，评价服务绩效，推进服务提升 。如下所示：满意度调研技术，适应企事业单位的需求变化和发展，在不断地变化和发展；同时也在主动融合其他调研技术和管理理念，以更高的价值，引导着企事业单位服务管理的发展 。到2009年为止，满意度调研技术已经发展到第10代产品，对于研究人员来说，每一代产品都只是一个新的起点，一切只为更好地服务 。
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