文章插图
卓越领导者【卓越领导者】《卓越领导者》是2013年6月机械出版社出版的图书，作者是（美）约翰H.曾格（John H. Zenger）、约瑟夫R.福克曼(Joseph R.Folkman） 。
基本介绍书名：卓越领导者
作者：着（美）约翰H.曾格（John H. Zenger） 约瑟夫R.福克曼(Joseph R.Folkman）
译者：赵实
ISBN：9787111424727
定价：59元
出版社：机械出版社
出版时间：2013-6
副书名：从优秀经理人迈向卓越领导者的登峰之道
内容简介许多人都懂得怎样当一位经理人，他们知道体察上意，照顾下属，并建立起默契的工作团队 。他们是组织里优秀的经理人 。然而，只是优秀已经足够了吗？难道没有再进一步的成长空间？事实上，只要能向更高一层的领导力效能推进，就可以为自身与组织带来数倍的增长与收穫 。与其他关于领导力的作品不同的是，《卓越领导者》的作者利用严谨的研究方法，对全球超过25000名领导者的20万份评估数据进行细緻的分析，提出了关于如何发展领导者的全新体系 。《卓越领导者》突破了传统的领导力发展模式，作者用大量的数据证明了将个人优势最大化对组织带来的积极意义，并提出领导力培养的“交叉训练”、“伴随素质”等核心概念，让领导者得以实现“从优秀到卓越”、“化平凡为非凡”的改变 。最终达成组织绩效的提升！《卓越领导者》将对您的企业、组织与员工发展带来极大的帮助，也是希望提高领导力的读者的最佳发展指南！作者简介约翰 H.曾格 John H.ZengerZengerFolkman公司的创始人和执行长 。领导力发展领域的世界级专家，也是备受尊敬和欢迎的演说家、顾问和高管教练 。在2011年，他被美国培训和发展协会（ASTD）授予工作场所学习和绩效奖项的终身成就奖，并因为他在领导力发展和培训领域的杰出贡献，被选入人力资源发展名人堂 。曾格曾独自或与他人合作发表了50篇关于领导力、人才培养等方面文章 。并出版了9本专着 。乔 R.福克曼 Joseph R.FolkmanZenger Folkman公司的创始人和总裁 。360度测评方法首创者之一，也是国际会议和研讨会上领导力领域最受欢迎的演讲者 。作为全美知名的心理测评家，他在专业研究和变革管理上具有广泛深入的专业知识 。他构建的资料库涵盖了50000名领导者累计超过50万次的评估数据 。这种基于实证的研究方法使得ZengerFolkman公司的研究成果非常独特 。在过去40年间，他持续为世界上最具声望和最成功的组织提供深入的谘询服务 。目录对本书的讚誉译者序中文版序推荐序致 谢前 言第一章 揭开领导力的神秘面纱神秘尤在再多一本关于“领导力”的书的理由定义与描述领导力的複杂性一本基于实证研究的书化繁为简一个概念性框架——领导力帐篷本书中重要观点概述小结第二章 卓越领导者创造非凡优秀领导者与差劲领导者卓越领导者与优秀领导者领导力影响企业的经营绩效做到优秀是不是就足够了为什幺优秀领导者不愿意接受改变自己的挑战衡量卓越的恰当标準好与坏的二分法第三章 简化领导力“床垫式领导”和“帐篷式领导”造就一位领导者测量你的变革领导效能进行战术性变革有效领导会推动变革领导力与变革模型中五项要素间的相互关联第四章 何为“领导素质”素质运动为什幺无效16种区分性素质，决定你在他人眼中的形象个人素质评估第五章 领导者必须契合于组织两种可能的领导力情景成功与失败的关键所在领导力的悖论发现你的天赋COP模型具有一流素质的组织形态套用第六章 卓越领导者拥有多项优势改善的方法效能哲学自己就是教练对个人领导力发展计画的重新思考优势的强效组合光晕效应专注于优势可以改变领导对下属的看法第七章 必须修正致命弱点从何处入手致命弱点的概述第八章 领导力发展的新观点非线性的发展途径什幺是伴随素质第九章 领导力发展的案例研究——美国海军陆战队为什幺要谈论海军陆战队两类领导团队海军陆战队领导力发展方法的启示比较海军与企业界的领导任务领导力发展的流程及工具谁该为领导力发展负责领导力发展既塑造也反映了企业文化小结第十章 如何成为卓越领导者长久以来的问题个人如何通过自我努力成为卓越领导者小结第十一章 培养领导团队两个团队的神话第十二章 组织在发展领导者中扮演的角色採用领导力模型确定哪些人应该发展领导力界定你要从领导者身上获得什幺样的结果，这些结果如何与组织战略联繫在一起对领导者设定高期望、高要求让高管参与到领导力发展活动中领导力发展应致力于优势的提升使用有效的方法来改变行为强调行动学习项目或致力于真正重要的项目建立反馈文化化繁为简让领导者成为你的老师发展是一个长期过程，而非单一事件在领导力发展过程中培养责任感为领导者设计发展体验庆祝成功小结第十三章 通用磨坊：衡量领导力改善效果案例研究：通用磨坊“打造伟大领导者”第十四章 坚持到底的重要性对领导力发展过程进行分段每个阶段的资金分配领导力发展目标 阶段三的威力后续跟进活动的作用网际网路的影响阶段三 潜能附 录 调研方法概述尾 注作者介绍