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系统集成项目管理工程师考试试题分类精解(第3版)【第3版 系统集成项目管理工程师考试试题分类精解】《系统集成项目管理工程师考试试题分类精解(第3版)》由希赛教育软考学院组织编写,电子工业出版社出版,作为计算机技术与软体专业技术资格(水平)考试中的系统集成项目管理工程师级别考试的辅导与培训教材 。
基本介绍书名:系统集成项目管理工程师考试试题分类精解(第3版)
作者:希赛教育软考学院
ISBN:9787121197413
类别:软考辅导教材
页数:516
定价:¥79.0
出版社:电子工业出版社
出版时间:2013-05
开本:16(185*260)
内容简介《系统集成项目管理工程师考试试题分类精解(第3版)》由希赛教育软考学院组织编写,作为计算机技术与软体专业技术资格(水平)考试中的系统集成项目管理工程师级别考试的辅导与培训教材 。本书根据最新的系统集成项目管理工程师考试大纲,对历年考试试题进行了分析和总结,对考试大纲规定的内容有重点地进行了细化和深化 。前言随着IT项目规模越来越大,複杂程度越来越高,项目失败的机率也随之增长 。因此,项目管理工作日益受到重视 。从2009年上半年开始,全国计算机技术与软体专业技术资格(水平)考试(以下简称为“软考”)开设了系统集成项目管理工程师的考试,这将对培养项目管理人才、推进国家信息化建设和软体产业化发展起重要的作用 。同时,国家人事部也规定,凡是通过系统集成项目管理工程师考试者,即可认定为计算机技术与软体专业工程师职称,由用人单位直接聘任,享受工程师待遇 。2008年4月,工业与信息化部规定,系统集成企业申报资质时,原来需要提供的项目经理资格证书,改为提供系统集成项目管理工程师证书,正式确定了系统集成项目管理工程师在IT企业中的地位 。《系统集成项目管理工程师考试试题分类精解(第3版)》是为软考中的系统集成项目管理工程师级别而编写的考试用书,全书分析了历年系统集成项目管理工程师考试的大部分考题,对试题进行详细的分析与解答,对有关重点和难点进行了深入的分析 。作者权威,阵容强大希赛教育专业从事人才培养、教育产品开发、教育图书出版,在职业教育方面具有极高的权威性,特别是在线上教育方面 。希赛教育的远程教育模式得到了国家教育部门的认可和推广 。希赛教育软考学院是全国计算机技术与软体专业技术资格(水平)考试的顶级培训机构,拥有近20名资深软考辅导专家,负责高级资格的考试大纲制订工作,以及软考辅导教材的编写工作,共组织编写和出版了八十多本软考教材,内容涵盖了初级、中级和高级的各个专业,包括教程系列、辅导系列、考点分析系列、冲刺系列、串讲系列、试题精解系列、疑难解答系列、全程指导系列、案例分析系列、指定参考用书系列、一本通等11个系列的书籍 。希赛教育软考学院的专家录製了软考培训视频教程、串讲视频教程、试题讲解视频教程、专题讲解视频教程等4个系列的软考视频 。本书由希赛教育软考学院主编,参加编写的人员有张友生、王勇、李雄、胡钊源、桂阳、何玉云、邓旭光、胡光超、左水林、刘中胜、刘洋波 。线上测试,心中有数线上测试平台为考生準备了线上测试,其中有数十套全真模拟试题和考前密卷,考生可选择任何一套进行测试 。测试完毕,系统自动判卷,立即给出分数 。对于考生做错的地方,系统会自动记忆,待考生第二次参加测试时,可选择“试题複习” 。这样,系统就会自动把考生原来做错的试题显示出来,供考生重新测试,以加强记忆 。如此,读者可利用线上测试平台的线上测试系统检查自己的实际水平,加强考前训练,做到心中有数、考试不慌 。诸多帮助,诚挚致谢在本书出版之际,要特别感谢全国软考办的命题专家们,编者在本书中引用了部分考试原题,使本书能够儘量方便读者的阅读 。在本书的编写过程中,参考了许多相关的文献和书籍,编者在此对这些参考文献的作者表示感谢 。感谢电子工业出版社孙学瑛老师,她在本书的策划、选题的申报、写作大纲的确定,以及编辑、出版等方面,付出了辛勤的劳动和智慧,给予了我们很多的支持和帮助 。感谢参加希赛教育软考学院辅导和培训的学员,正是他们的想法汇成了本书的原动力,他们的意见使本书更加贴近读者 。由于编者水平有限,且本书涉及的内容很广,书中难免存在错漏和不妥之处,编者诚恳地期望各位专家和读者不吝指正和帮助 。对此,编者将不胜感激 。互动讨论,专家答疑希赛教育软考学院是中国大型的软考线上教育网站,在这里,读者可以和数十万考生进行线上交流,讨论有关学习和考试的问题 。希赛教育软考学院拥有强大的师资队伍,为读者提供全程的答疑服务,线上回答读者的提问 。有关本书的意见反馈和谘询,读者可在希赛教育软考学院论坛“软考教材”板块中的“希赛教育软考学院”栏目上与作者进行交流 。希赛教育软考学院目录第1章 信息系统开发基础1第2章 信息化与系统集成技术33第3章 计算机网路与信息安全84第4章 标準化与智慧财产权134第5章 信息系统服务管理154第6章 项目管理一般知识177第7章 项目立项管理183第8章 项目整合管理203第9章 项目範围管理226第10章 项目时间管理245第11章 项目成本管理269第12章 项目质量管理287第13章 项目人力资源管理306第14章 项目沟通管理322第15章 项目风险管理330第16章 项目採购管理345第17章 项目配置管理390第18章 专业英语400第19章 系统集成项目管理案例分析417参考文献508
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