第二版现代安全管理 _生活百科

现代安全管理（第二版）【第二版现代安全管理】《现代安全管理（第二版）》是2010年1月出版的图书，作者是罗云等。
基本介绍书名：现代安全管理（第二版）
作者：罗云等
页数：304页
出版时间：2010年1月
现代安全管理（第二版）所属类别科技 >> 安全 >> 安全管理与安全文化作者：罗云等编着丛书名：安全健康新知丛书（第二版）出版日期：2010年1月书号：978-7-122-06535-3开本：16 装帧：平版次：2版1次页数：304页本书是《安全健康新知丛书》（第二版）的一个分册。“安全第一、预防为主、综合治理”是我国安全生产工作的基本方针。搞好安全管理，是各级政府和生产经营单位做好安全生产工作的基础。为了有助于系统学习和掌握安全管理理论、方法和技术，本书採用“理论方法模式（实例）”的形式逻辑，探讨了系统的安全管理理论、论述了实用的安全管理方法、介绍了成功的安全管理经验。本书内容丰富，涵盖安全管理的理论、原理、原则、模式、方法、手段、技术等内容。本书具有知识性、科学性、通俗性的特点，可供政府安全监管部门的工作人员、企业安全管理人员阅读，也是生产经营单位负责人安全培训和高校、科研单位安全科技人员以及安全工程专业大学生的重要参考书。目录绪论/1一、安全管理理论的发展1二、安全管理技术的发展2三、现代安全管理方法及特点3四、掌握现代安全管理理论之意义4上篇安全管理理论第一章安全管理哲学与原理/6第一节国家领导人的安全哲学思想6第二节我国安全生产方针的哲学理解7第三节从历史学的角度认识安全哲学9第四节基于思维科学的安全哲学11第五节安全管理的基本原理12第二章安全系统科学原理/14第一节安全系统论原理14一、系统科学基本理论15二、系统基本分析 15三、安全系统的构成15四、安全系统的最佳化16第二节安全资讯理论原理17一、信息的概念17二、安全信息的概念17三、安全信息的功能18四、安全信息的分类18五、安全信息套用的方式、方法20六、安全信息的质量与价值21七、安全信息的处理技术——安全管理信息系统22第三节安全控制论原理23一、一般控制论原理23二、安全管理的一般性控制原则24三、安全管理策略的一般控制原理24四、预防事故的能量控制原理24五、事故预防与控制的工程技术原理24第四节安全协调学原理26一、组织协调学原理26二、专业人员保障系统的协调原理28三、安全经济投资保障协调合理机制 32第三章安全法学理论/33第一节安全生产法规的性质与作用33一、安全生产法规的概念33二、安全生产法规的特徵34三、安全生产法规的本质34四、安全生产法规的作用35五、我国的安全生产法治对策及任务36第二节我国安全生产的法律法规体系37一、我国安全生产法律基本体系37二、安全技术法规38三、职业健康法规39四、安全管理法规42第三节我国安全生产标準体系46一、安全生产标準的分类与体系46二、安全生产标準的作用47三、安全生产国家标準颁布状况48第四章安全教育学原理/68第一节一般教育原理与安全教育学基础68一、教育的本质68二、教育的机理68三、学习与教育的规律69第二节安全教育的目的70第三节安全教育学的基本原则71第四节安全教育模式及技术72一、安全教育方法72二、安全教育的合理设计72三、安全教育的技术73第五节企业安全教育的对象、目标与内容73一、企业决策层（法人及决策者）的安全教育73二、企业管理层的安全教育75三、企业专职安全管理人员的安全教育77四、企业普通员工的安全教育78五、职工家属的安全教育82第六节安全工程学历教育82一、我国安全工程类专业的基本情况83二、师资与学科建设85三、已开发国家的工业安全学历教育86第五章安全经济学原理/88第一节安全经济学投入产出原理88一、安全经济规律的基本分析89二、综合分析与推论89三、安全效益分析90四、安全经济学原则90第二节事故损失分析原理90一、事故经济损失计算的基本理论90二、事故损失估算的技术92三、非经济损失的价值估算93四、事故赔偿的理论95五、事故损失的抽样调查研究96第三节安全投资的理论分析98一、安全投资抽样调查分析98二、合理安全投资的分析99三、安全经济的激励理论100第四节安全效益分析原理107一、安全微观经济效益的评价107二、安全巨观经济效益的评价108第六章企业安全文化建设理论与方法/112第一节安全文化的起源与发展112第二节安全文化术语及概念114第三节安全文化的範畴115一、安全文化的形态体系115二、安全文化的对象体系116三、安全文化的领域体系117第四节企业安全文化建设理论与方法117一、企业安全文化建设基本原理117二、企业安全观念文化建设119三、企业安全行为文化建设120四、企业安全制度文化建设124第五节企业安全文化建设的“四个一”工程133一、一本安全文化手册134二、一个安全文化发展规划（纲要）135三、一套安全文化测评工具136四、一系列安全文化建设载体139第六节企业安全文化测评技术142一、测评方法及工具142二、测评指标体系143三、测评指标及权重144第七章安全行为科学/147第一节安全行为科学基本理论148一、安全行为科学的研究对象148二、安全行为科学的研究任务150三、研究安全行为的方法150 四、安全行为科学的理论基础151五、安全行为科学的研究内容151第二节人的行为模式152一、人的生理学行为模式——自然属性模式152二、人的心理学行为模式——社会属性模式153第三节影响人行为的因素分析154一、影响人的安全行为的个性心理因素154二、影响人的行为的社会心理因素155三、影响行为的主要社会因素156四、环境、物的状况对人的安全行为的影响156第四节事故心理指数分析156一、事故原因与人的心理因素156二、导致事故的心理分析157三、事故心理结构及控制157第五节安全管理的行为激励159一、激励理论159二、安全行为的激励160第六节安全行为科学套用理论161一、用行为科学分析事故原因和责任161二、在安全管理中运用行为科学162三、安全宣传与教育中运用行为科学162四、安全文化建设用行为科学来指导162五、塑造良好的安全监管人员心理品质163中篇安全管理方法第八章安全管理模式与体系/166第一节巨观、综合的安全生产管理模式167一、国家安全生产管理机制167二、国家安全生产管理体制的发展167三、我国安全生产管理机制的建立168第二节企业安全管理模式170一、对象化的安全管理模式170二、程式化的安全管理模式171第三节职业安全健康管理体系（OHSMS）172一、OHSMS的管理理论基础172二、HSE管理体系173三、OHSMS的管理要素174四、企业建立OHSMS176五、OHSMS的审核与认证177第九章风险管理技术/180第一节风险管理概述180一、风险管理的概念181二、风险管理与安全管理182三、风险管理的内容182四、风险管理的程式185第二节风险辨识方法186第三节风险分级评价方法187一、基本概念187二、风险评价方法的选择原则188三、风险分级评价的基本理论模型188四、风险评价的类型189五、风险分级评价的基本方法189六、风险评价分级193七、关联及组合风险评价技术194第四节风险预警预控技术195一、“三预”基本理论195二、“六警”基本理论196三、风险预警预控方法论198第十章安全管理技术/201第一节人因安全管理201第二节物因及隐患安全管理204一、生产设备安全管理204二、现场隐患管理205三、危险源管理206四、消防安全管理211五、交通安全管理212六、现场安全管理方法212第三节环境因素安全管理220第四节安全管理综合测评技术223一、指标体系的设计223二、指标权重的设计225 三、测评工具的设计227第五节特种设备政府安全监管绩效测评方法228一、特种设备政府安全监管绩效测评（KPI）概述228二、特种设备生产单位安全业绩测评指标体系228三、特种设备检测检验机构安全业绩测评指标体系231四、特种设备使用单位安全业绩测评指标体系231五、特种设备监察部门安全业绩测评指标体系236下篇安全管理经验第十一章国外安全管理经验/242第一节国际劳工组织与职业安全卫生管理242一、国际劳工组织及目标242二、国际劳工组织的任务及特点243三、国际劳工组织的职业安全卫生国际监察244四、国际劳工组织的工作244第二节德国的安全管理经验245一、积极推进职业安全卫生管理体系进展245二、建立综合的管理体系246三、强化实施职业安全卫生管理系统246四、明确职业安全卫生系统负责人的职责247五、发挥劳动安全专家的作用248六、重视未来发展研究248第三节日本安全生产管理经验248一、安全生产监督管理集中、统一、高效248二、完善法规，注重服务248三、工伤保险与安全监督管理有机结合249四、充分发挥安全科学技术研究单位和社团中介机构的作用249五、有效的安全监督管理措施250六、职业安全卫生管理特点251第四节国际壳牌石油公司的安全管理252一、管理层对安全事项做出明确承诺252二、明确、细緻、完善的安全政策253三、明确各级管理层的安全责任253四、设定精明能干的安全顾问254五、制定严谨而广为认同的安全标準254六、严格衡量安全绩效255七、实际可行的安全目标及目的255八、对安全水平及行为进行审查256九、有效的安全训练256十、强化伤亡意外及事故调查跟进工作256十一、有效的管理运行及沟通257第五节美国杜邦公司的安全管理258一、对安全的认识258二、杜邦的安全哲学260三、杜邦公司的安全目标260四、杜邦的安全信仰260五、杜邦公司的安全管理原则261六、明确安全具有压倒一切的优先理念261七、安全人人（层层）有责261八、杜邦不能容忍任何偏离安全制度和规範的行为261第六节摩托罗拉公司的EHS管理模式262一、环境、健康与安全管理体系262二、摩托罗拉EHS管理体系要求263第七节美国石化企业的安全管理267一、强化法规267二、改进装备267三、发展软科学267第十二章中国香港及台湾安全管理经验/269第一节中国香港特区的安全管理269一、政府重视职业安全卫生的管理工作269 二、强调企业经营者的安全承诺269三、推行全社会的《职业安全约章》270四、建立全面的安全管理制度270五、香港的十四项安全管理元素271六、香港推进十四项管理主要元素套用于工业经营以外的组织271第二节中国台湾职业安全卫生管理272一、首先提高安全认识272二、重视职业安全卫生策略与原则272三、职业安全卫生管理与生产管理结合，强调员工参与273四、把职业安全卫生事业变成企业的基本管理目标273第十三章中国大陆安全管理案例/275第一节安全管理模式案例275第二节安全管理系统工程设计案例276第三节企业安全管理评估标準範例278第四节企业安全方针实例280第十四章行为科学管理案例/282第一节安全环境对工作心理的作用282第二节美国公司推行的“自我管理”282第三节用行为科学分析事故行为的实例283一、情绪心理与安全的关係283二、事故临界心理剖析284三、动机与行为关係的事故实例286四、挫折发生后对情绪和行为的影响286第四节企业安全文化建设实例287一、安全核心理念範例287二、领导安全承诺範例288三、企业先进安全文化形象图腾设计範例289参考文献/300

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