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信息资源规划3、指导SCM、ERP、CRM等套用软体的选型并保证成功实施 。企业通过信息资源规划建立两种模型和一套标準,就有了套用软体选型与实施的主动权,否则,虽然经过管理谘询、多方考察和论证,由于自己心中无数,容易犯削足适履错误 。规划作用(1)一整套方法论 。以信息工程IEM为指导并适合中国国情的总体数据规划的方法理论体系,包括业务梳理的方法、需求分析的方法、系统建模的方法等;(2)标準和规範 。贯彻信息资源管理IRM理论的信息资源管理基础标準,包括数据元素标準、用户视图示準、信息分类编码标準、逻辑资料库标準、物理资料库标準等;(3)软体支持工具系统 。该工具软体将上述信息资源规划的具体步骤、相关标準和规範固化再软体系统中,以人机互动的方式引导实施人员进行科学、系统的实施 。(4)整体解决方案 。以上“方法论+标準和规範+软体支持工具”构成了一套完整的信息资源规划解决方案,并且是具体的、可实施、可控制并可在短时间内达到预期效果的解决方案 。(5)一批成功案例 。通过10多年来的套用实践,信息资源规划积累了一批资料翔实、内容丰富、实实在在的成功案例,成为信息资源规划的示範工程 。规划要点从理论和技术方法创新的角度来看,信息资源规划的要点有:
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信息资源规划主要是根据主流业务分析(1)在总体数据规划过程中建立信息资源管理基础标準,从而落实企业数据环境的改造或重建工作 。(2)工程化的信息资源规划实施方案,在需求分析和系统建模两个阶段的规划过程中执行有关标準规範 。(3)简化需求分析和系统建模方法,确保其科学性和成果的实用性 。(4)组织业务骨干和系统分析员紧密合作,按周制定规划工作进度计画,确保按期完成规划任务 。(5)全面利用软体工具支持信息资源规划工作,将标準规範编写到(“固化到”)软体工具之中,软体工具就会引导规划人员执行标準规範,形成以规划元库(Planning Repository,简称PR)为核心的计算机化文档,确保与后续开发工作的无缝衔接 。规划方法在建设商业智慧型系统时,可以採取“从上自下”、“从下而上”或“上下结合”的方式进行信息资源规划 。
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信息资源规划基础数据平台1. 从上自下 。从用户的套用需求出发,通过分析用户希望通过BI来解决什幺问题,从而归纳出用户需要从BI系统中获取哪方面的知识,然而倒推出BI系统的信息体系结构和数据体系结构 。2. 从下而上 。从用户现有的数据资源出发,分析用户所能获得的数据资源,归纳整理出BI系统的数据体系结构,再往上推出BI的信息体系结构和知识体系结构 。3. 上下结合 。既考虑用户所能获得的数据资源,又考虑用户业务对BI系统的套用需求 。
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