严成根图书 现代企业管理


严成根图书 现代企业管理

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现代企业管理(严成根图书)【严成根图书 现代企业管理】《现代企业管理》是2009年清华大学出版社、北京交通大学出版社 出版的图书,作者是严成根 。
基本介绍书名:现代企业管理
作者:严成根
ISBN:9787811237061
定价:32
出版社:清华大学出版社、北京交通大学出版社
出版时间:2009年9月1日
开本:16开
内容简介《现代企业管理》针对高职高专教学实际,根据高职经济管理类专业培养目标,结合学生实际情况,以能力培养为主线,构建本教材体系 。《现代企业管理》介绍了企业管理总论、企业战略管理、企业决策与计画、企业生产管理、企业物流与供应链管理、物资与设备管理、全面质量管理、人力资源管理、企业行销管理、企业财务管理、企业信息管理等方面内容 。教材特点是:内容上儘可能减少与其他教材的交叉与重叠,知识详略得当,重点难点突出,重视学生能力培养和提高 。编辑推荐本教材既适合作为大专院校和专业培训教学用书,也可作为成人教育等在职人员的自学用书 。目录第1章 企业管理总论1.1 企业与现代企业制度1.1.1 企业的概念与类型1.1.2 现代企业制度1.1.3 管理层收购1.2 管理的含义与职能1.2.1 管理与企业管理的含义1.2.2 管理的特点与必要性1.2.3 管理的职能1.3 管理者1.3.1 管理者的定义与分类1.3.2 管理者的职责和技能1.4 管理理论的产生与发展1.4.1 古典管理理论阶段1.4.2 现代管理理论阶段1.4.3 当代管理理论的发展1.5 企业管理组织1.5.1 企业管理组织的概念1.5.2 管理组织的构成及其作用1.5.3 现代企业管理组织设计的内容和原则1.5.4 企业管理组织结构的形式案例分析本章练习题第2章 企业战略管理2.1 企业战略管理概述2.1.1 企业战略的概念2.1.2 企业战略管理及其特点2.1.3 战略管理的作用2.2 企业战略环境分析2.2.1 企业战略环境的含义2.2.2 企业战略环境分析的基本模型2.2.3 企业外部经营环境分析2.2.4 企业内部经营环境分析2.3 企业战略与管理过程2.3.1 企业战略的结构2.3.2 企业总体战略2.3.3 竞争战略2.3.4 影响战略选择的主要因素2.3.5 企业战略管理的过程案例分析本章练习题第3章 企业决策与计画3.1 企业决策概述3.1.1 决策的定义3.1.2 决策的分类3.1.3 经营决策3.2 企业经营决策的方法3.2.1 决策方法的种类3.2.2 确定型决策3.2.3 风险型决策3.2.4 不确定型决策方法3.3 企业计画管理概述3.3.1 企业计画与计画管理3.3.2 企业计画的类型与内容3.3.3 企业计画管理的原则3.4 企业经营计画的编制与执行3.4.1 企业经营计画的内容3.4.2 企业经营计画指标3.4.3 企业经营计画的编制和执行案例分析本章练习题第4章 企业生产管理4.1 企业生产管理概述4.1.1 企业生产管理的有关概念4.1.2 企业生产管理的内容、目标与基本问题4.1.3 现代生产管理与传统生产管理的区别4.2 生产过程组织4.2.1 生产系统与生产管理系统4.2.2 组织生产过程的基本要求4.2.3 生产过程组织的基本内容4.2.4 生产过程的组织形式4.3 生产计画与生产作业计画4.3.1 生产计画4.3.2 生产作业计画4.3.3 生产作业的控制4.4 网路计画技术4.4.1 网路图4.4.2 网路图时间的计算4.4.3 网路计画和最佳化4.4.4 网路计画技术的工作步骤案例分析本章练习题第5章 企业物流与供应链管理5.1 企业物流管理概述5.1.1 物流和供应链管理5.1.2 企业物流及其分类5.1.3 企业物流管理5.2 企业供应物流管理5.2.1 供应物流的概念5.2.2 供应物流过程5.2.3 供应物流管理的几个关键问题5.3 企业生产物流管理5.3.1 生产物流概述5.3.2 生产物流管理的关键内容5.3.3 典型生产物流及装备5.4 企业销售物流管理5.4.1 销售物流的概念5.4.2 销售物流模式5.4.3 销售物流管理5.5 企业供应链管理技术5.5.1 快速反应法5.5.2 有效客户回响法5.5.3 物料需求计画法5.5.4 配送需求计画案例分析本章练习题第6章 物资与设备管理6.1 物资管理概述6.1.1 物资和物资管理的基本概念6.1.2 物资管理的任务和作用6.1.3 物资消耗定额6.1.4 物资储备定额工作6.2 物资的过程管理6.2.1 物资供应计画的编制6.2.2 物资採购6.2.3 物资库存控制6.2.4 仓储管理6.3 设备管理概述6.3.1 设备管理6.3.2 设备的分类6.3.3 设备管理的内容和任务6.3.4 设备管理水平考核指标6.4 设备的选择使用与维护修理6.4.1 设备的选择6.4.2 设备的经济评价6.4.3 设备的合理使用6.4.4 设备的维护与修理6.4.5 设备的磨损规律6.4.6 设备的寿命……第7章 质量管理第8章 人力资源管理第9章 企业行销管理第10章 企业财务管理 第11章 企业信息管理第12章 企业管理趋势参考文献