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出版社： 中国致公出版社出版时间： 2010-51ISBN: 9787801799265开本： 16开定价: 28.00元编辑推荐中层危机不解，企业前途难测！《如何应对中层危机》告诉读者中层危机损伤企业成本，不仅在人力物力上，也在文化精神上 。平衡之中的转“危”为“机”就是解决危机的最佳方案 。作者简介郭鑫，着名管理培训专家，多年大型企业管理经验，具有丰富的企业管理和培训经验 。现任某管理顾问有限公司人力资源部总监，多年的企业管理之路，为其积累了丰富的实践经验 。在相关媒体发表文章数十篇，已出版着作多部 。目录第一章 中层危机：中国企业面临又一个冬天何谓中层管理者企业频频爆发中层危机中层女性也危机人才断层面面观中层危机的危害如何看待中层危机如何理解中层危机如何管理中层中国企业之痛第二章 危机源头：痛苦的根源是这样造成的时间原因类型原因内涵原因立场原因管理原因功臣原因用人原因个人原因第三章 高层之惑：谁是拉车的牛一将难求的尴尬能同甘却不能共苦翅膀硬了就想飞只会低头拉车，不会抬头看路安于现状，你的热情哪去了“能顾家的不浪漫，会浪漫的不会赚钱没有功劳也有苦劳外来的“和尚”难人流第四章 中层之苦：夹心之苦不好受夹心之苦不想遭遇到的“裙带”企业文化难匹配遭遇“天花板”，不走还能怎样组织扁平化的苦恼对中层的信任度究竟有多高我的部门谁做主中层的无奈第五章 高层反思：如何留住中层摆正观念认清形势建设企业文化做好人才培育营造环境最佳化激励领导要有艺术善用领导权力第六章 驾驭危机：重视中层管理者注入新鲜血液以价值观来凝聚人重视人才用人不疑该放权时就放权重用中层管理者做到言行一致第七章 根治危机：打造最优秀的中层中层应该理清角色具备良好的心理素质不断充实自己用榜样的力量带动下属懂得培养、推荐人才学会柔性管理做一个有效的沟通者做合格的中层主要参考文献