招聘与面试技巧 _生活百科

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招聘与面试技巧【招聘与面试技巧】《招聘与面试技巧》由张晓彤女士讲授的招聘与面试技巧，深入浅出而且实用有效，是中国企业招聘与面试工作的行动手册。
基本介绍书名：招聘与面试技巧
又名：Recruitment And Interview Skills
ISBN：9787900642400
类别：教育音像 > 经营管理培训 > 人力资源/行政管理
出版社：北京时代光华教育科技有限公司
解说：张晓彤
配音语言：国语
字幕语言：中文
碟片数：6
介质：VCD
ISRC：CNA200200560
商品编号：20026925
书籍导语松下幸之助说：企业即人。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此，系统掌握招聘与面试技巧，为企业发展选拔符合需要的优秀人才是现代职业经理人必备的基本素质。本课程讲师张晓彤女士有着丰富的跨国公司人力资源开发与管理经验，由她讲授的招聘与面试技巧，深入浅出而且实用有效，是中国企业招聘与面试工作的行动手册。适合对象☆企业高层经理☆人事经理、培训经理☆企业中层管理者☆国家机关以及事业单位的领导者培训受益☆掌握职位分析的内容与方法；☆有效运用职位评估；☆编制完备的职位说明书；☆熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项；☆辨识面试中的“事实”与“谎言”；☆根据目标和围度设定面试计画；☆掌握结构化面试的方法与技巧；☆认清招聘和选才误区并有效的避免目录第一讲招聘为企业带来竞争优势01 招聘如何为公司带来竞争优势02 招聘流程及可能的误区03 内部招聘与外部招聘第二讲建立经理必备的招聘技能01 经理怎样控制招聘成本02 人力资源部和部门经理的职责03 为经理建立必要的招聘技能04 僱佣中的误区分析第三讲职位分析与职位评估（上）01 为什幺要进行职位分析02 工作分析的具体内容第四讲职位分析与职位评估（下）01 工作分析的方法02 职位评估的内容第五讲职位描述及具体操作（上）01 什幺是职位描述02 职位说明书的内容（一）第六讲职位描述及具体操作（下）01 职位说明书的内容（二）02 工作说明书的注意点03 职位说明书的衡量标準04 职位说明书的写作步骤第七讲选才的作用及选才的方式01 选才如何给公司带来竞争优势02 人力资源部和其他部门的职责03 面试选才的方式第八讲面试的流程及注意的事项01 求职申请表的重要性02 行为表现和面试相结合03 怎样区分“事实”和“谎言”第九讲面试的目标和面试的围度01 面试的目标和围度02 怎样设定面试计画03 面试前的準备工作第十讲结构化面试的步骤及技巧01 面试準备的技巧02 面试开始的技巧03 面试中间的技巧04 结束面试的技巧第十一讲专业的结构化面试技巧01 怎样问行为表现的问题02 做完整的行为表现记录03 倾听时全神贯注04 掌握面试的速度05 维护候选人自尊06 非语言性暗示第十二讲专业结构化面试后续工作01 面试之后应该首先进行评估02 面试打分中可能出现的误区03 关键职位合格者的心理测评04 取证的目的及如何进行取证·查看全部>>