透过“宇宙中心”曹县,看见「汉服生意」的AB面丨品类研究 汉服吉尼斯记录

品类,零售商业世界的微小组成单元,是人们消费需求的具化载体 。《品类研究》系列,展示传统品类的应时之变,发现消费洪流中裂变而出的“新”品类 。此篇为,汉服 。
“宇宙中心”“北上广曹”“宁要曹县一张床,不要浦东一栋房”……通过各种玩梗,山东菏泽曹县一夜之间引爆流量,活跃于各大视频与社交平台 。
曹县梗推波助澜,让曹县的走红玄学,被不少人调侃为“大红靠命” 。
但追根溯源,曹县身上的魔幻特质,或许是其被互联网选中的原因之一——从寿衣转型汉服产业,仅用10年就从贫困县逆袭成富豪县 。
在曹县靠汉服“脱贫致富”的同时,资本也已跑步入场,带头掀起汉服狂欢 。据艾媒咨询数据预测,国内汉服市场将保持约60%的增速,2021年规模或达101.6亿元 。
一、狂欢的汉服生意
一家独大到玩家辈出的进程中,汉服赛道逐渐拥挤 。
1、小众向大众进阶:玩家辈出,招式各异
(1)2010年前后,“一衣难求”的小众阶段
2010年汉服圈尚处小众时期,由于制作程序的繁杂及成本高昂,汉服生产模式以手工订制为主,未出现批量生产 。彼时,以明华堂为代表的高端定制品牌,产品有较高溢价空间,其目标客群由于购买力强也被称为“大明富婆” 。
高端定制款的稀缺性,一边为消费者所追捧,另一边也被诟病为“饥饿营销” 。据公开报道,明华堂从下单到拿到成衣要等一年左右 。截至6月3日,明华堂官网显示的服饰工期已经排到2022年4月初 。
◎图片来源: 明华堂官网
(2)2013年以来,百花齐放的大众化阶段
从2013年开始,国内的汉服产业链从小众阶段转入百花齐放的大众化阶段,打入更多年轻人阵地 。
十三余:IP经济打天下
IP,是汉服品牌引流的一大捷径 。
十三余主打“品牌 网红”的模式,其创始人小豆蔻拥有120.9万B站粉丝,品牌拥有较深的用户认知 。通过与《王者荣耀》、《清平乐》、魔卡少女樱等大IP合作,十三余丰富了国风的使用场景,撕掉了汉服小众的标签,打入更多年轻人的阵地 。
其中,与《王者荣耀》的联名款“瑶·遇见神鹿”,是汉服中的爆款,去年8月上市至今已推出16个批次,其天猫旗舰店显示,该款汉服月销达8000 件 。
◎图片来源: 十三余官博
此外,汉尚华莲、重回汉唐、川黛等品牌的成功,离不开自家知名模特加持 。而池夏则是通过拍微电影引流 。
兰若庭:低价策略杀出血路
靠低价策略,兰若庭杀出一条血路,被称为汉服性价比的天花板 。
2017年,在多数汉服定价四五百元时,兰若庭推出的“蓝隐”、“朱墨”、“素染”三款199元/套的魏晋风广袖交领襦裙,直击当时汉服爱好者价格防线 。
通过制造爆款、抢购现象,反复传播,并引发下一次抢购,兰若庭完成了“汉服界优衣库”的形象营销 。几年来,兰若庭虽然压低了毛利率,却积累了259万的粉丝,2019年销售额突破1亿元 。
(3)2015年以来,集团化布局的进阶阶段
随着消费需求的多样化,汉服品牌自2015年开始,进阶到集团化布局阶段,实现品牌多样发展 。
汉莲服饰集团深耕汉服长达十年,旗下有多个汉服品牌,从日常到高端定制,覆盖不同年龄层群体 。
◎图片来源: 汉尚华莲官博
重回汉唐旗下有四个品牌,瞄准不同需求客群,分别为主打传统汉服、改良款的主品牌重回汉唐,针对年轻女性的华小夏、聚焦男装的沐汉风和童装品牌小华小夏 。
◎图片来源:重回汉唐官博
2、线下布局:偏爱成都、区域成熟商圈、中档大众mall