企业组织管理系统【企业组织管理系统】成功的企业有三个前提条件:好商业模式、好的企业组织系统、好的业务模式 。
基本介绍中文名:企业组织管理系统
前提条件1:好商业模式
前提条件2:好的企业组织系统
前提条件3:好的业务模式
伪系统与优秀系统系统比较伪系统:①经验主义的标準 , 没有理论支持 ②团队效率低 , 员工忠诚度差 ③没有标準 , 管理混乱 , 多变 ④没有规模效应 , 越来越累 ⑤员工职业化程度低 , 没有训练 ⑥感性用人而非数位化、量化 , 没有理论标準优秀系统:①解放老闆 ②持续利润 ③激活人才 ④ 抵挡风险 ⑤ 标準管理 ⑥ 複製扩张中国企业家需要的系统模式l简单有效 , 提高利润l结合中国企业实际情况 , 不能照搬外国企业l标準化 , 工具化 , 理论化l快速见效l有机构可以持续指导l少一点空洞 , 要求具有套用性 。如何建立系统(1)、深入学习指导思想、理论、原理 , 任何不懂原理的系统 , 都没有办法驾驭系统(2)、建立个性化的企业组织系统 , 并且有能力做到过程管理中最佳化 。(3)、运作web系统提高工作效率 , 提高管理人情化与感性化(4)、把企业组织系统培训员工 , 达到全员认同与全力支持企业组织管理系统内容(1)、组织机构图(2)、工作分析表(3)、薪酬管理系统(4)、绩效管理系统(5)、招聘管理系统(6)、生涯规划系统(7) 、训管理系统作用(1)、规划愿景、部门分工、找到位置(2)、职责分工、工作内容分配与重要性分配、任职资格(3)、公平分配、激活人才、创造更多利润(4)、从上级到最下级的系统考核 , 实现目标、提高素质、挑战极限(5)、找到与岗位匹配的人才 , 找到长期合作的伙伴(6)、战略生涯通道、制订晋升标準、量化标準、用人所长(7) 、全员培训、学习系统
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