网路行销策划样本 _生活百科

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网路行销策划样本【网路行销策划样本】行销策划方案样本，网路行销策划方案样本（一）。
基本介绍中文名：网路行销策划样本
领域：网路
类型：方案
相关：网路行销策划
目录一、前言（一）本案策划目的（二）整体计画概念二、网路行销环境分析（一）市场环境分析（二）企业形象分析（三）产品分析（四）竞争分析（五）消费者分析三、SWOT分析（一）行销目标和战略重点（二）产品和价格策略（三）渠道和促销策略1、入口网站的建立2、网站推广方案（四）客户关係管理策略四、网路行销方案五、实施计画六、费用预算七、方案调整详细网路行销策划全案样本(二)一、方案封面××××全程行销方案×××製作二、方案目录将方案中的主要项目列出。三、方案内容（一）企划客体环境1、企划客体巨观环境（政治环境、法律环境、经济环境）。2、当地企划客体环境（社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境）。3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。（二）竞争对手基本情况1、竞争对手概况：过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。2、销售理念及文化：公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。3、策划项目概况。（三）市场分析1、市场调查2、市场研究：研究题目、研究方法、研究结果（数据、图表）。3、市场规划。4、市场特性。5、竞争对手排队--上位、同位、下位竞争对手（以市场占有率或销售额为依据）。6、竞争格局辨认--是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。7、主要竞争对手的市场表现、行销方案、竞争策略、竞争优势。8、本项目的行销机会。9、周边同类项目市场分析（特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势）。10、周边同类企划客体分布图11、项目综合市场分析（该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据）。12、项目优劣势分析（总体上的优势与劣势；在市场行销方面的优势与劣势。在市场行销上做得最好的与做得最不好的方面，在市场行销上最擅长、最成功的方面或领域。）13、市场机会点与障碍点（四）项目定位1、项目定位点及理论支持2、项目诉求及理论支持（五）市场定位1、主市场（目标市场）定位及理论支持点2、副市场（辅助市场）定位及理论支持点（六）业主情况1、业主分类/分布。2、业主特点（这些业主是什幺样子的？他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务？）3、有多少业主？4、业主消费行为/心理（为什幺装修，在装修过程中寻求何特性？装修过程，装修前的影响因素）。5、装修诱因的设定。（七）行销活动的开展1、行销活动的目标。2、目标市场。3、面临问题。4、竞争策略、竞争优势、核心能力。5、行销定位（区别性竞争差异点的确定）。（八）行销策略1、企划策略：（1）企划概念；（2）品牌与包装规划。2、价格策略：（1）定价思路与价格确定方法；（2）价格政策；（3）价格体系的管理。3、渠道策略：（1）渠道的选择；（2）渠道体系建设/管理；（3）渠道支持与合作；（4）渠道冲突管理。4、促销策略：（1）促销总体思路；（2）促销手段/方法选择；（3）促销概念与主题；（4）促销对象‘（5）促销方案/计画原件、广告计画、广告策略、广告脚本；（6）促销活动过程；（7）促销活动效果；（8）促销费用。5、企划活动开展策略（1）活动时机（2）应对措施（3）效果预测（九）行销/销售管理1、行销/销售计画管理。2、行销/销售组织管理：（1）组织职能、职务职责、工作程式；（2）人员招聘、培训、考核、报酬；（3）销售区域管理；（4）行销/销售人员的激励、督导、领导。3、行销/销售活动的控制：（1）财务控制；（2）商品控制；（3）人员控制；（4）行销/业务活动控制；（5）行销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。（十）销售服务1、服务理念、口号、方针、目标。2、服务承诺、措施。3、服务体系（组织结构、职责、程式、过程、资源）。4、服务质量标準及控制方法。（十一）总体费用预算（十二）效果评估