实战需求分析 _生活百科

文章插图
实战需求分析【实战需求分析】本书由清华大学出版社出版，是一本系统讲解软体需求分析及设计的书，面向管理软体，以实战为主。书中包括大量案例以及来自作者工作实践中的经验心得，主要讲述了需求分析的工作步骤、需求分析的工作内容、如何进行需求调研、如何进行系统规划、如何设计软体、如何设计出好软体、快速原型开发模型、需求文档的撰写、如何应对需求变更、如何成为需求分析高手。
基本介绍书名：实战需求分析
作者：杨长春
ISBN：9787302440314
类别：软体工程
页数：268
定价：39.0
出版社：清华大学出版社
出版时间：2016.10.1
装帧：平装
开本：16开
内容简介本书是一本系统讲解软体需求分析及设计的书，面向管理软体，以实战为主。书中包括大量案例以及来自作者工作实践中的经验心得，主要讲述了需求分析的工作步骤、需求分析的工作内容、如何进行需求调研、如何进行系统规划、如何设计软体、如何设计出好软体、快速原型开发模型、需求文档的撰写、如何应对需求变更、如何成为需求分析高手。本书适合从事需求分析工作的专业人士、希望从事需求分析工作的IT人、希望了解需求分析工作的IT人、计算机相关专业的大学生、管理相关专业的大学生、企事业单位从事管理工作的各级管理者，以及企业信息化管理体系中的关键用户等。图书目录第1章需求分析入门1.1认识管理软体1.1.1什幺是管理软体1.1.2什幺是好的管理软体1.1.3管理软体的发展1.1.4常用的管理软体1.1.5管理软体的实施方式1.2认识需求分析1.2.1什幺是需求分析1.2.2需求获取1.2.3系统规划1.2.4数据建模1.2.5功能设计1.2.6界面设计1.2.7原型说明书1.2.8需求变更1.3成为一个需求分析师1.3.1什幺是需求分析师1.3.2性格要求1.3.3掌握IT专业知识1.3.4掌握企业管理知识1.3.5精通一种开发模型第2章需求获取2.1观察法2.1.1什幺是观察法2.1.2观察法的缺点2.2体验法2.2.1什幺是体验法2.2.2体验法的使用2.3问卷调查法2.3.1如何製作调查问卷2.3.2选择答题者2.3.3问卷调查的局限性2.4访谈法2.4.1访谈对象确定2.4.2访谈準备2.4.3访谈预约2.4.4访谈进行2.4.5访谈结果整理2.4.6访谈结果确认2.5单据分析法2.5.1单据收集2.5.2单据分析2.5.3单据管理2.6报表分析法2.6.1不要轻视报表分析2.6.2生成报表的触发条件2.6.3生成报表的数据来源2.6.4分析报表逻辑2.6.5报表对功能设计的重要影响2.7需求调研会法2.7.1会前2.7.2会中2.7.3会后第3章系统规划3.1需求确定3.1.1认清需求3.1.2控制需求3.1.3挖掘需求3.2整理需求3.2.1需求调研报告3.2.2业务流程图3.3系统蓝图设计3.3.1进行价值分析3.3.2规划软体边界3.3.3规划工作方式3.4几个注意事项3.4.1警惕利益受损者3.4.2避免重複劳动3.4.3处理好软体关係3.4.4避免信息孤岛第4章数据建模4.1认识数据建模4.1.1什幺是数据建模4.1.2Visio建模简介4.2实体关係4.2.1一对一关係4.2.2一对多关係4.2.3多对多关係4.3範式4.3.1第一範式4.3.2第二範式4.3.3第三範式4.3.4BC範式4.4资料库设计4.4.1表4.4.2表的关係4.4.3栏位4.4.4数据字典4.5几个注意事项4.5.1数据建模不是孤立的4.5.2注意可扩展性4.5.3不要教条主义4.5.4不要经验主义第5章功能设计5.1需求用例5.1.1什幺是需求用例5.1.2用例的构成5.1.3用例编写5.2功能建模5.2.1什幺是功能建模5.2.2功能点5.2.3原子功能5.2.4划分功能5.3功能逻辑5.3.1基础功能逻辑5.3.2数据流5.3.3工作流5.3.4一些功能逻辑案例5.4功能最佳化5.4.1灵活性5.4.2可重用性5.4.3高效性第6章界面设计6.1界面设计基础6.1.1什幺是软体界面6.1.2以人为本6.1.3原型设计6.1.4快速原型开发模型6.2界面设计过程6.2.1入口6.2.2功能主界面6.2.3表单布局6.2.4操作6.2.5讯息6.3界面最佳化6.3.1易学性6.3.2易用性6.3.3健壮性6.3.4互动性第7章原型说明书7.1原型说明书编写基础7.1.1什幺是原型说明书 7.1.2一个原型说明书模板7.1.3一个原型说明书案例7.2编写要求7.2.1原型说明书章节详解7.2.2如何撰写功能点需求7.2.3常见错误7.3文档最佳化7.3.1聚焦7.3.2精简编号结构7.3.3引入语法7.3.4提炼通用需求第8章需求变更8.1认识需求变更8.1.1需求变更总会有的8.1.2需求变更产生的原因8.1.3需求变更的控制8.2处理需求变更8.2.1需求变更的难易8.2.2从根本上解决问题8.2.3需求变更文档8.3需求变更未必是坏事8.3.1提高客户黏性8.3.2带来利润8.3.3推动功能扩展8.3.4“炼”出软体产品第9章从入门到优秀9.1减少失误9.1.1调研失误9.1.2规划失误9.1.3设计失误9.2有所权衡9.2.1最佳化的权衡9.2.2成本与利益的权衡9.3关注团队9.3.1了解团队9.3.2重视文档9.3.3建立规範9.4高远的眼光9.4.1软体是管理体系的一部分9.4.2软体之外还有软体9.4.3软体是有生命的后记编辑推荐小中见大，上百个短小案例，让您连珠成串；把握方向，将好软体的特点条分缕析，让您一朝顿悟；认清目的，以建立信息化管理体系为中心，让您乘风破浪；改变思想，深入剖析高手的思考方式，让您重塑思维。