房地产开发企业人力资源管理实务


房地产开发企业人力资源管理实务

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房地产开发企业人力资源管理实务【房地产开发企业人力资源管理实务】《房地产开发企业人力资源管理实务》是2011年5月1日机械工业出版社出版的图书,作者是余源鹏 。本书用17章的篇幅全面讲述了房地产开发企业人力资源管理的实操规範 。
基本介绍中文名:房地产开发企业人力资源管理实务
平装:322页
正文语种: 简体中文
开本: 16开
出版社:机械工业出版社
出版时间: 第1版 (2011年5月1日)
作者:余源鹏
丛书名:房地产开发企业规範化管理丛书
ISBN:9787111341628, 7111341627
内容简介《房地产开发企业人力资源管理实务》内容包括:人力资源管理概述,房地产开发企业员工招聘管理,面试管理,试用与转正管理,培训管理,考勤管理 。差旅管理,奖惩管理,提案管理,人事档案管理,保密管理,关係与沟通管理,薪酬管理,福利管理,绩效考核管理,人事变动管理,房地产开发企业员工手册範本 。《房地产开发企业人力资源管理实务》为读者提供了众多优秀的房地产开发企业人力资源管理制度和表格範本,是房地产开发企业人力资源管理人员职业提升的实用读本 。编辑推荐《房地产开发企业人力资源管理实务》为房地产开发企业的人力资源管理从业人士提供了众多优秀的房地产开发企业人力资源管理制度和表格範本,是房地产开发企业人力资源管理人员职业提升的实用读本 。与该丛书的其他图书一样,《房地产开发企业人力资源管理实务》适合于房地产开发企业各部门各级管理人士,特别是企业高级管理人员阅读 。同时,《房地产开发企业人力资源管理实务》也可作为房地产经营管理专业和人力资源专业师生的优秀参考教材 。作者简介余源鹏,国内知名实战型房地产研究策划人,广州鹏起房地产代理有限公司总经理 。20世纪70年代出生于广东省潮州市黄冈镇,本科毕业于哈尔滨工业大学土木工程学院建筑工程专业.结业于中山大学企业管理(行销管理方向)研究生进修班 。主要从事房地产实操研究、房地产项目行销策划、房地产实战行销培训和房地产实用基础知识培训等业务 。主编出版了“房地产实战行销丛书”,“房地产开发企业规範化管理丛书”和“物业管理服务实操一本通丛书”等三大系列70多本实操型专业书籍 。近几年陆续出版的“房地产实战行销丛书”包括:《问鼎房地产》、《三天造就售楼冠军》、《房地产项目可行性研究实操一本通》、《房地产优秀广告文案创作与鉴赏大全》、《房地产实用行销图表大全》、《房地产一线销售管理》、《中小户型开发与设计》、《促动楼盘》、《房地产策划师职业培训实战教程》、《房地产项目现场销售管理实操範本》、《商业房地产项目招商实操一本通》、《房地产项目销售执行实操一本通》、《开盘一房地产项目登记派筹与解筹认购实操一本通》、《房地产中介经纪人实用业务知识两日通》、《三天造就二手房租售冠军》、《二手房买卖三日通》和《房地产中介绎纪机构人事行政与业务经营管理》等 。“房地产开发企业规範化管理丛书”将陆续推出包括《房地产开发企业财务管理与成本控制管理实务》、《房地产开发企业契约管理与常用契约範本大全》、《房地产开发企业工程管理实务》、《房地产开发企业部门设定与岗位职责说明》、《房地产开发企业行政办公管理实务》、《房地产开发企业人力资源管理实务》和《进军房地产一房地产项目报批报建与开发工作全程指南》等 。目录前言第1章 人力资源管理概述1.1 人力资源管理的概念1.2 人力资源管理的内容1.3 现代人力资源管理与传统人事管理的区别1.4 人力资源管理体系的建设第2章 房地产开发企业员工招聘管理2.1 员工招聘概述2.1.1 员工招聘的原则2.1.2 员工招聘的组织与许可权2.1.3 员工招聘的渠道2.1.4 员工招聘的方法2.2 员工招聘的工作环节2.2.1 员工招聘的申请2.2.2 拟定招聘计画2.2.3 招聘执行2.2.4 招聘效果评估2.3 员工招聘的几种流程2.3.1 常规招聘流程2.3.2 内部招聘流程2.3.3 校园招聘流程2.3.4 社会招聘流程2.3.5 高级管理人员招聘流程2.3.6 初、中级人员外部招聘流程2.4 员工招聘的相关表格2.4.1 年度部门增员计画表2.4.2 年度人员需求计画表2.4.3 年度招聘费用预算表2.4.4 人员招聘申请表2.4.5 内部招聘公告2.4.6 内部推荐表2.4.7 内部工作申请表2.4.8 录用通知书2.4.9 招聘实施统计表2.4.1 0招聘渠道效果评估表第3章 房地产开发企业人员面试管理3.1 面试的相关管理制度3.1.1 面试的基本程式3.1.2 面试各阶段的工作内容3.1.3 应聘者面试中的肢体语言信息3.1.4 面试问题的提纲3.2 面试的相关表格3.2.1 面试人员清单3.2.2 应聘登记表3.2.3 面试评价表3.2.4 员工录用审批表第4章 房地产开发企业员工试用与转正管理4.1 员工试用与转正的相关制度4.1.1 试用期的规定4.1.2 转正评估的程式4.1.3 员工转正流程图4.1.4 延长试用期与解聘4.2 员工入职填写的相关表格4.2.1 聘用职员声明书4.2.2 员工登记表4.3 员工转正填写的相关表格4.3.1 员工提前转正申请表4.3.2 员工转正申请表4.3.3 新员工转正述职报告……第5章 房地产开发企业员工培训管理第6章 房地产开发企业员工考勤管理第7章 房地产开发企业员工差旅管理第8章 房地产开发企业员工奖惩管理第9章 房地产开发企业员工提案管理第10章 人事档案管理第11章 房地产开发企业员工保密管理第12章 房地产开发企业员工关係与沟通管理第13章 房地产开发企业员薪酬管理第14章 房地产开发企业员工福利管理第15章 房地产开发企业员工绩效考核管理第16章 房地产开发企业员工人事变动管理第17章 房地产开发企业员工手册範本