水浒式店铺人员管理 _生活百科

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水浒式店铺人员管理【水浒式店铺人员管理】企无人则止，店铺亦是如此。如何通过科学有效的手法为店铺选择合适的员工？如何做到知人善任，人尽其才？如何提升员工技能，为店铺创造最大价值？如何制定合理的薪酬策略，留入留心？本书汲取（水浒）人员管理智慧精华，为您提供一套店铺员工选用育留的赢家经典！
基本介绍书名：水浒式店铺人员管理
作者：祝文欣
页数：208
出版社：中国发展出版社
出版时间：2008-9-1
开本：16开
图书信息版　次：1字　数：191000印刷时间：2008-9-1纸　张：胶版纸印　次：1I S B N：9787802342613包　装：平装内容简介“忠义堂”前传；广发英雄帖；伯乐和千里马；“智多星”笑谈员工培训；公孙胜的形象规划；加薪的“蝴蝶效应”；林沖的“动力秘籍”；绩效评估的误区；人才之争；团队精神……本书汲取(水浒)人员管理智慧精华，为您提供一套店铺员工选用育留的赢家经典！作者简介祝文欣先生：中国零售业着名行销管理专家中国连锁经营协会零售业顾问中研国际首席零售管理顾问在与国内外着名品牌管理谘询机构多年的合作与交流中，祝先生积累了丰富的零售终端管理、渠道运作、市场战略规划的经验，尤其擅长卖场选址、卖场布局、卖场订货、卖场促销、卖场人员管理等。祝先生足迹遍及中国28个省，50多个城市，主持过1000多场专业培训课程，服务过200多家连锁零售企业，以及50多家知名商场，拍摄了专门针对零售终端的系列光碟《店铺业绩提升之天龙八部》及其他专业VCD产品200多集，主编出版了20余本品牌打造及加盟商终端管理专业书籍。多年来祝先生一直秉承“传道、授业、解惑”，“心怀助人之心”的理念，致力于将中外先进的零售终端经营理念、行销管理模式引入中国零售业，是零售业不可多得的实战派专家、顾问。近年来主讲过的部分大型活动：2001年中国连锁经营协会主办服装行业论坛主讲：《创廷连锁零售企业的快速反应模式》2002年虎门国际服装博览会论坛主讲：《生产型企业如何转向品牌零售型企业》2003年中国连锁经营协会主办服装行业论坛主讲：《加盟商如何投资服装品牌》2004年人民大会堂，由高科技产业化研究中心和人民日报社主办的首届中国市场战略论坛主讲：《赢在品牌决胜终端》2006年与中国500强企业之一的国美集团强强联手，推出《品牌创富渠道为王》全国大型主题对话巡迴论坛主讲：《国美渠道战略》2007年与杭州市政府等联合成功举办经销商千人财富论坛《渠道创富决胜终端》，及首届百货行业的沟通交流财富论坛。主讲：《中国零售业的十大商机》图书目录第一章 “忠义堂”前传1．宋江的峥嵘岁月2．水浒风云三部曲3．《宋氏宝典》资料连结：刘备的成功之道第二章广发英雄帖1．兵临城下2．兵来将挡3．吴用的对策4．英雄帖5．风光校园行6．京师“滑铁卢”7．内部举荐资料连结：连锁店员工的“快乐招聘”第三章伯乐和千里马1．林冲下岗2．林沖的“投名状”3．关于时迁的争议4．水至清则无鱼，人至察则无徒5．诚邀卢俊义资料连结：沃尔玛的选人、用人之道第四章 “智多星”笑谈员工培训1．师师生气了，后果很严重2．做一天和尚撞一天钟3．“忠义堂”培训四要点4．梁山泊大军训5．三打祝家庄资料连结：三大跨国零售企业的培训之道第五章公孙胜的形象规划1．祸不单行2．有关形象的三个故事3．员工形象决定店铺形象4．公孙胜妙激“黑旋风”5．“忠义堂”形象攻略6．同样“刺儿头”，不同罚单资料连结：员工形象即是企业形象第六章加薪的“蝴蝶效应”1．破财不讨好的加薪2．“忠义堂”的薪酬缺陷3．小旋风钱庄的教训4．高俅的昏招5．薪酬小试验6．最佳化薪酬设计资料连结：零售业薪酬设计八步法第七章林沖的“动力秘籍”1．精神危机2．员工需要掌声3．从沙僧“辞职门”说起4．“动力秘籍”5．员工激励的原则6．“忠义堂”的激励革命资料连结：世界名企谈员工激励之道第八章绩效评估的误区1．李逵发飙2．为员工激励加一把劲3．绩效评估何以失败4．评估者的禁区资料连结：十大绩效评估愚蠢行为第九章人才之争1．挖墙脚，风云再起2．各个击破3．留人六大心法资料连结：日本企业留人之道第十章团队精神1．内忧外患2．烂苹果与蚂蚁3．卓越团队的特徵4．团队建设“三步曲”5．宋江是个好老闆资料连结：向唐僧学习项目团队管理