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现代企业管理方法【现代企业管理方法】《现代企业管理方法》是2008年9月1日电子工业出版社出版的图书,作者是尹水甘 。
基本介绍书名:现代企业管理方法
ISBN:9787121071317
出版社:电子工业出版社
出版时间:2008-9-1
图书信息版 次:1页 数:166字 数:283000印刷时间:2008-9-1开 本:16开纸 张:胶版纸印 次:1I S B N:9787121071317内容简介本书中等职业教育公共素质课的教学用书 。本书是在职业教育发展的形势下编写的,突出职业性,强调套用性 。全书共分8章,内容包括:认识企业及其管理、计画工作方法、生产管理方法、标準化质量管理方法、人力资源管理方法、行销管理方法、管理决策方法、战略管理方法等 。本书也适合企业管理人员培训和职工自学 。图书目录第1章 认识企业及其管理1.1 什幺是企业1.1.1 企业的概念1.1.2 企业的特徵1.1.3 企业的功能1.1.4 企业的类型1.1.5 企业的组织结构1.2 什幺是管理1.2.1 管理的概念与基本特徵1.2.2 管理的性质、职能与目的1.2.3 管理的基本原理1.2.4 经典的管理理论和方法1.3 什幺是企业管理1.3.1 企业管理的概念1.3.2 企业管理的系统结构1.3.3 企业管理的基本方法思考题第2章 计画工作方法2.1 计画管理2.1.1 计画的形式2.1.2 计画工作的基本特徵2.1.3 计画工作的意义2.1.4 计画工作的步骤2.1.5 编制计画的方法2.2 预算管理2.2.1 预算的定义2.2.2 预算的种类2.2.3 预算管理方法2.3 目标管理2.3.1 目标管理的含义2.3.2 目标管理的程式2.3.3 目标卡片的製作2.3.4 目标管理的局限性2.4 时间管理2.4.1 时间管理的定义2.4.2 时间管理方法2.4.3 时间管理策略与技巧思考题第3章 生产管理方法3.1 生产过程组织3.1.1 生产与生产管理3.1.2 生产过程的组织形式3.1.3 生产计画3.2 劳动组织与劳动定额3.2.1 劳动组织3.2.2 劳动定额3.3 企业库存与设备管理3.3.1 库存管理3.3.2 设备管理3.4 5S现场管理法3.4.1 5S现场管理法的概念3.4.2 5s现场管理法的内容和要求3.4.3 推行5S管理的原则3.4.4 推行5S现场管理法的8个步骤3.5 目视管理3.5.1 目视管理的定义3.5.2 目视管理的优点3.5.3 推行目视管理的要求3.5.4 目视管理的常用工具3.6 JIT生产方式与看板管理3.6.1 什幺是JIT準时制生产方式3.6.2 什幺是看板和看板管理3.6.3 看板的种类3.6.4 看板的功能3.6.5 看板的使用原则思考题第4章 标準化与质量管理方法4.1 质量和质量管理的几个基本概念4.1.1 质量和质量管理4.1.2 全面质量管理(TQM)第5章 人力资源管理方法第6章 行销管理方法第7章 管理决策方法第8章 战略管理方法
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