葛玉辉、许丹编着图书 薪酬管理


葛玉辉、许丹编着图书 薪酬管理

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薪酬管理(葛玉辉、许丹编着图书)【葛玉辉、许丹编着图书 薪酬管理】薪酬管理是以薪酬概念的发展历史、薪酬及薪酬管理的相关概念与相关理论、薪酬管理的发展趋势与实践误区、薪酬管理的制度安排与体系设计流程,以及薪酬管理相关的表单範本与制度範例的书籍 。
薪酬管理作者:葛玉辉、许丹定价:35元印次:1-1ISBN:9787302359746出版日期:2014.11.01印刷日期:2014.11.05本书从理论性和实务性角度阐述了薪酬管理的四个篇章,即基础概念篇、框架设计篇、工作流程篇、模板工具篇,主要介绍了薪酬概念的发展历史、薪酬及薪酬管理的相关概念与相关理论、薪酬管理的发展趋势与实践误区、薪酬管理的制度安排与体系设计流程,以及薪酬管理相关的表单範本与制度範例 。目录第一篇基础概念篇第一章薪酬管理概述 2第一节薪酬概念的发展历史 3一、实物工资阶段 3二、货币工资阶段 3三、工资和薪水阶段 3四、薪酬阶段 3第二节关于薪酬的三种理解 4一、薪酬的一般理解 5二、薪酬的广义理解 5三、薪酬的狭义理解 5第三节薪酬的功能、类型及影响因素 8一、薪酬的功能 8二、典型的薪酬类型 10三、员工薪酬的主要影响因素 13第四节薪酬管理的概念及内涵 15一、薪酬管理的概念 15二、薪酬管理的内涵 15本章小结 16思考与练习 16案例分析 17第二章薪酬管理的理论研究与发展 20第一节薪酬管理的相关理论研究 21一、早期的工资理论 21二、薪酬分配理论 22三、薪酬管理理论 25第二节薪酬管理的发展趋势 27一、全面薪酬 27二、“以人为本”的薪酬管理方案 28三、宽频薪酬模式 28四、薪酬设计的差异化 32五、雇员激励长期化、薪酬股权化 32六、薪酬制度的透明化 33七、弹性福利制度 33八、薪酬调查和薪酬信息的日益重视 33第三节薪酬管理的实践误区 34一、薪酬观念方面 34二、薪酬管理制度方面 34三、薪酬激励方面 35四、薪酬结构方面 36五、薪酬管理体系设计方面 37本章小结 38思考与练习 39案例分析 39第二篇框架设计篇第三章薪酬管理的制度安排 44第一节薪酬制度的特点 45一、薪酬构成的多元化与激励的长期化 45二、薪酬设计的战略性与个性化特点 46三、薪酬计发的绩效化和弹性化 47四、薪酬制度的宽频化和透明化 47第二节薪酬制度的发展演变 48一、平均化工资制度的产生 48二、差异化工资制度的产生 48三、等级工资制度的产生 49四、多样化工资制度的产生 49第三节薪酬制度的主要形式 49一、职位薪酬制 50二、能力薪酬制 55三、绩效薪酬制 60四、组合薪酬制 63五、激励薪酬制 67六、其他类型薪酬制 71本章小结 71思考与练习 72案例分析 72第四章薪酬管理体系设计概述 77第一节薪酬管理体系设计的目标及流程 78一、薪酬管理体系设计的目标 78二、薪酬管理体系设计的基本流程 79第二节薪酬管理体系设计的基本模型 81一、高弹性薪酬模型 82二、高稳定薪酬模型 82三、平衡型/调和性薪酬模型 82四、三种薪酬模型比较 83本章小结 83思考与练习 83案例分析 84第三篇工作流程篇第五章薪酬原则和薪酬策略 88第一节薪酬管理体系设计的基本原则 88一、公平原则 89二、竞争原则 90三、激励原则 90四、经济原则 91五、合法原则 91第二节薪酬管理体系设计的策略 91一、影响企业选择薪酬策略的主要因素 91二、薪酬管理体系设计的主要策略 91三、薪酬策略的具体化——企业薪酬政策 96本章小结 98思考与练习 98案例分析 98第六章工作分析与工作评价 103第一节工作分析 104一、工作分析概述 104二、工作分析所需的信息类型 104三、工作分析信息的来源 105四、工作分析方法 105五、工作分析实施的基本流程 114六、工作说明书的编写 116第二节工作评价 118一、工作评价的目的 118二、工作评价的功能 119三、工作评价的原则 119四、工作评价的程式 120五、工作评价的方法 129本章小结 141思考与练习 141案例分析 141第七章薪酬调查 148第一节薪酬调查概述 149一、薪酬调查的目的 149二、薪酬调查的主体与客体 150三、薪酬调查的对象 151四、薪酬调查的步骤 151第二节薪酬调查的信息採集 154一、确定需要调查的薪酬信息 154二、选择薪酬调查的方式 156第三节企业内、外部薪酬调查 158一、内部薪酬调查 158二、外部薪酬调查 158三、薪酬水平的选择 160本章小结 161思考与练习 161案例分析 161第八章薪酬结构设计 166第一节薪酬结构概述 167一、相关内涵 167二、影响因素 168 三、薪酬结构的选择 168第二节薪酬结构的分等定薪 170一、薪酬等级数目的设计 170二、薪酬等级级差的设计 171三、薪酬区间的设计 171四、薪酬区间内部结构的设计 172五、薪酬区间重叠度的设计 173六、参考市场因素制定薪资曲线 173七、设计企业薪资序列及对工资率进行微调 173本章小结 174思考与练习 175案例分析 185第九章薪酬方案的预算和调整 195第一节薪酬方案的预算管理 196一、薪酬预算概述 196二、薪酬预算的编制 198三、薪酬预算的实施 200第二节薪酬方案的调整 202一、薪酬调整的策略基础 202二、薪酬体系调整 203三、员工薪酬调整 205本章小结 206思考与练习 207案例分析 207第四篇模板工具篇第十章薪酬表单範本 214第一节薪资福利表单範本 214一、工资汇总表 214二、奖金核定表 214三、保险月报表 215四、住房补贴表 215五、企业员工工资详表 216六、企业员工薪酬计算表 216七、企业员工薪酬等级表 217八、企业员工工资构成表 217第二节 常见典型岗位薪酬模型範例 218一、常见的薪酬模型:生产人员薪酬模型 218二、常见的薪酬模型:管理人员薪酬模型 218三、常见的薪酬模型:销售人员薪酬模型 219第三节 薪酬调查表单範例 219一、薪酬满意度调查问卷範例 219二、外部薪酬市场调查表範例 227第四节薪酬结构相关表单範例 229一、宽频式薪酬结构表範例薪酬结构相关表单 229二、某500强公司薪酬结构案例 230第五节薪酬预算、调整相关表单範本 231一、薪酬预算表单範本 231二、薪酬调整表单範本 235第十一章薪酬管理制度範例 236第一节薪酬管理总制度範例 236一、某集团薪酬管理总制度範例 236二、某企业薪酬管理总制度範例 242三、员工薪酬管理制度範例 243第二节薪酬管理子制度範例 247一、员工福利管理制度範例 247二、员工津贴管理制度範例 249三、员工奖金管理制度範例 251参考文献 255