现代人力资源管理系列·人力资源吸收与选拔 _生活百科

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现代人力资源管理系列·人力资源吸收与选拔【现代人力资源管理系列·人力资源吸收与选拔】《现代人力资源管理系列？人力资源吸收与选拔》由复旦大学企业人力资源管理研究所所长鬍君辰博导、教授主编，复旦大学管理学院及该所专家学者参与写作。丛书汇集学科领域最新研究成果，专业理论与案例分析结合，具备高起点、实用性、易读懂等特点。
基本介绍书名：现代人力资源管理系列·人力资源吸收与选拔
作者：梁晓雅
ISBN：9787220075667
页数：242页
出版社：四川人民出版社
出版时间：2008年4月1日
装帧：平装
作者简介梁晓雅，复旦大学管理学院企业管理系助理教授，纽约州立大学阿尔巴尼分校组织研究博士。曾担任麻省理工学院斯隆管理学院访问教师和纽约州立大学阿尔巴尼分校任课老师、助教、助研。主要研究和教学领域：战略人力资源管理，人力资源信息系统，科技培训和科技系统实施，战略管理，组织行为学。目录第一章导论本章学习要点【开篇案例】华为的招聘战略

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第一节招聘选拔：战略的视角一、招聘与企业战略二、招聘战略第二节招聘选拔中的新挑战一、招聘选拔面临的挑战二、招聘选拔失误的代价三、日益变化的商业环境的影响四、招聘选拔的新趋势第三节招聘选拔工作的地位一、人力资本成为新经济时代企业的核心竞争力二、招聘选拔工作的意义三、本书的内容安排本章小结【案例】华日公司的困境第二章人力资源规划本章学习要点【开篇案例】看守人为什幺会被解僱第一节人力资源规划概述一、什幺是人力资源规划二、人力资源规划与战略规划三、人力资源规划的主要内容及步骤第二节人力资源需求预测一、什幺是人力资源需求预测二、影响人力资源需求的因素三、人力资源需求预测的方法四、编制人员预算第三节人力资源供给预测一、什幺是人力资源供给预测二、影响人力资源供给的因素三、人力资源供给预测的方法四、人力资源供给失衡的调整办法本章小结第三章工作分析本章学习要点【开篇案例】老张的难题第一节工作分析概述一、什幺是工作分析二、为什幺要进行工作分析三、工作分析是招聘选拔的基础第二节工作分析方法一、工作分析的基本内容二、工作分析的常用方法第三节职位说明书和工作设计一、职位说明书的基本内容二、职位说明书撰写中的注意事项本章小结【案例】HI公司的工作说明书第四章胜任特徵模型及套用本章学习要点【开篇案例】万科的人才之道……第五章招聘策略和程式第六章企业招聘渠道第七章人员选拔评价方法：面试第八章人员选拔评价方法：心理测验第九章人员选拔评价方法：评价中心第十章招聘与选拔中的法律参考文献致谢