杜邦模型

杜邦模型【杜邦模型】杜邦模型是一项运用传统绩效管理工具来衡量、分析企业当前收益的管理工具,它所用到的传统财务工具有损益表和资产负债表 。
基本介绍中文名:杜邦模型
工具:损益表和资产负债表
发明人:工具有
优点:简洁明了
杜邦公式如果把净资产收益率、销售利润率视为盈利指标,周转率视为流动性指标,槓桿比率视为安全性指标的话,那幺,以上“三性”之间是存在一定的内在联繫的 。杜邦公式把股本回报率拆分为三项要素:股本回报率 ROE=净利润/净资产=净利润/销售额×销售额/总资产×总资产/净资产盈利性资产效率槓桿水平历史起源杜邦模型的发明人F. Donaldson Brown,是一名电气工程师,他于1914年加入化工巨人——杜邦公司的财务部门 。此后不久,杜邦购买了通用汽车(GM)23%的股票 。在这笔交易中,Brown的任务是负责重新梳理通用汽车公司内部複杂的财务,这或许是美国历史上第一次大规模的企业重构行动 。跟据通用前主席Alfred Sloan的说法,Brown的规划、关係系统上马之后,通用的信誉声望大幅回升 。继而,美国各主要大公司纷纷运用此法均获得成功,从而使得杜邦模型声誉鹊起 。直到1970年代,杜邦模型在财务分析领域一直保持着主导地位 。计算公式资产收益率 = 纯利润率 x 总资产周转率 = (Net Operating Profit After Taxes [税后净营运利润] /销售)x (销售/平均资产净值)运用这一模型可以用在採购部门或市销售部门,来检验、显示资产回报率是如何实现的 。对不同公司的绩效进行比较 。分析一段时间以来的财务变化 。使员工产生一个基本的认识——他们的生产工作是如何影响企业绩效结果的 。显示专业化採购活动对企业的影响 。步骤流程收集企业财务数据(从财务部门获取) 。计算(运用电子数据表格) 。得出结论 。如果结论不切实际,检查数据,重新计算 。优势简洁明了 。非常有用的工具,让人们看到自己的行为活动对整体结果的影响 。能够很方便地与企业薪酬制度挂鈎 。能够使管理层意识到并信服专业化的採购、销售活动必需採取哪些方法步骤 。这也就告诉一些公司,有时候先仔细检阅自身要比忙不迭地兼併其他公司好得多,儘管有可能因为兼併后提高了营业额、产生了协同优势,也能弥补企业利润的不足 。局限以会计账目为依据,而它们基本上是不可靠的 。没有包括资本成本 。如果输入的数据不正确、不準确,输出的结果也肯定不正确、不準确,即西谚所谓的“Garbage In, Garbage Out”[垃圾进,垃圾出] 。假定条件财务数据是可靠的 。