就如同泡泡玛特CEO王宁上市前所言，“中国的迪士尼”无疑是泡泡玛特今后的终极目标——线上线下均有创收渠道，同时保持巨大的IP影响力和常青树般的持久力 。从招股书中豪情万丈的计划来看，德盈控股的目标或许同样是如此，毕竟迪士尼曾经的成功是如此诱人 。
然而，这一成功真的是可复制的吗？
一直以来，对电影、动漫等内容领域的深耕都被视为迪士尼崛起的重中之重，但如今的境况已不比当年，中国消费者日渐变快的内容观看节奏，以及抖音、快手等短视频平台带来的巨量碎片化内容冲击之下，复刻迪士尼靠电影崛起的路线实在难上加难 。哪怕是迪士尼自己，也在推出更多网红般“短平快”的新IP以拉拢中国市场上新崛起的Z世代——达菲熊、玲娜贝儿、星黛露们的爆火就是最好的例子 。
那么，仿效其重资产的迪士尼乐园又是否是个好主意呢？或许同为IP大户的国内巨头华强方特可以给出答案——自它旗下的《熊出没》带火“熊出没山谷”已有八年之久，但这些主题乐园的盈利能力放到今天来看并不算高 。2020年财报显示，华强方特文化科技主题公园建设和运营的毛利率分别为13.64%、22.16%、而它的其余业务毛利率都在70%以上 。
总而言之，德盈控股与泡泡玛特选择的破局路线并不能算是最好的，但市场已经不允许它们继续吃老本了 。在泡泡玛特所在的潮玩盲盒赛道上，TOPTOY、52TOYS、X11等新玩家正奋起直追，试图占据广阔的蓝海市场；德盈控股虽然仍盘踞在服装IP授权第一名的位置上，但像故宫博物院、国家宝藏、敦煌研究院这些更“国潮”IP的竞争，依然值得它警惕 。
【万国表复刻 万通表业的复刻表】对于泡泡玛特来说，它尚且可以凭借盲盒这类新奇玩法吸引消费者的目光以静待破局之机，但德盈控股若是继续照这条路走下去，比起成为“中国迪士尼”，更大的可能是成为“中国的三丽鸥”——这家日本企业凭借Hello Kitty授权稳居全球IP排名前列，但它不仅一直未能培养出Hello Kitty的后继者，2021年还出现了五年来的首次财政赤字 。德盈控股若不想走上三丽鸥的老路，继续探索新的发力方向绝对是重中之重 。

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