活着：企业战略决策精髓 _生活百科

活着：企业战略决策精髓【活着：企业战略决策精髓】《活着：企业战略决策精髓》是2016年企业管理出版社出版的图书，图书作者是项保华。
基本介绍中文名：活着：企业战略决策精髓
作者：项保华
出版社：企业管理出版社
出版时间：2016年
基本信息作者：项保华书号：978-7-5164-1147-6出版日期：2016-1-1定价：48元责任编辑：尤颖开本：32开版次：第1版册数：共1册内容简介本书共分四篇，围绕企业战略主旨——“活着，生存、发展、持续”，聚焦于企业战略决策的行思习性与心身涵养的修炼，通过解剖“怎幺才能活？为啥有回报？有钱怎幺办？永续凭什幺？”四个问题，给出“哲思、业务、公司、动态”四个维度的互补行动对策。第一篇哲思战略，聚焦战略决策技能素质修炼，学会抓关键求突破，守底线防失控。通过这种修炼，改善“活着、活好、活久”的行思习性，提升“健康、安全、不死”的心身涵养，以期做到即使出于感性本能反应的战略决策，也能符合企业长期理性的要求。以第一篇哲思战略的讨论为基础，练本事，抓关键，守底线。本书第二篇业务战略，聚焦市场切入，通过专注与创新做实事；第三篇公司战略，探讨赚到钱后，面对多种选择，如何进取与知止谋大事；第四篇动态战略，关注波动变乱，怎幺敏变与反脆历变事。目录引子活着才是硬道理第一篇哲思战略 ——思维、行动指南导语不忘初心论战略第1 章行思框架决策三做目标三活质疑三问题探思三假设求解三出路第2 章心身涵养自我超越领导要诀圣人之治厚德载物第二篇业务战略 ——生存、盈利基础导语竞争优势是什幺第3 章优势创造外部机遇内部优势产品或服务总价值创造总价值三战略第4 章实力支撑业务流程优势持续抵御竞争揭秘市场第三篇公司战略 ——稳健、发展机制导语盈利之后可做啥第5 章发展思路发展动因发展挑战发展途径第6 章主导逻辑代际传承价值归核制度文化第四篇动态战略 ——协同、持续原理导语竞合变乱怎应对第7 章生态竞合六力模型顾客管理竞合演化合作对策第8 章辨乱处变变乱挑战万变归宗选择反脆战略大成附录企业战略决策精髓小结尾声寻求偶然之必然作者简介项保华：生于1957年，上大学前务过农、做过工、当过中学教师。1977年考入浙江大学，先后于1982年1月、1984年10月、1991年5月获工学电机学士、管理工程硕士与博士学位。