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德尔菲法【德尔菲法】德尔菲法,也称专家调查法,1946 年由美国兰德公司创始实行 。该方法是由企业组成一个专门的预测机构,其中包括若干专家和企业预测组织者,按照规定的程式,背靠背地徵询专家对未来市场的意见或者判断,然后进行预测的方法 。
基本介绍中文名:德尔菲法
外文名:Delphi Method
又称:专家规定程式调查法
拟定调查表:调查者
基本特点:匿名性
性质:反馈匿名函询法
基本特点德尔菲法本质上是一种反馈匿名函询法 。其大致流程是:在对所要预测的问题徵得专家的意见之后,进行整理、归纳、统计,再匿名反馈给各专家,再次徵求意见,再集中,再反馈,直至得到一致的意见 。其过程可简单表示如下:
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德尔菲法匿名徵求专家意见-归纳、统计-匿名反馈-归纳、统计……若干轮后停止 。由此可见,德尔菲法是一种利用函询形式进行的集体匿名思想交流过程 。它有三个明显区别于其他专家预测方法的特点,即匿名性、多次反馈、小组的统计回答 。(一)匿名性因为採用这种方法时所有专家组成员不直接见面,只是通过函件交流,这样就可以消除权威的影响 。这是该方法的主要特徵 。匿名是德尔菲法的极其重要的特点,从事预测的专家彼此互不知道其他有哪些人参加预测,他们是在完全匿名的情况下交流思想的 。后来改进的德尔菲法允许专家开会进行专题讨论 。(二)反馈性该方法需要经过3~4轮的信息反馈,在每次反馈中使调查组和专家组都可以进行深入研究,使得最终结果基本能够反映专家的基本想法和对信息的认识,所以结果较为客观、可信 。小组成员的交流是通过回答组织者的问题来实现的,一般要经过若干轮反馈才能完成预测 。(三)统计性最典型的小组预测结果是反映多数人的观点,少数派的观点至多概括地提及一下,但是这并没有表示出小组的不同意见的状况 。而统计回答却不是这样,它报告1箇中位数和2个四分点,其中一半落在2个四分点之内,一半落在2个四分点之外 。这样,每种观点都包括在这样的统计中,避免了专家会议法只反映多数人观点的缺点 。工作流程在德尔菲法的实施过程中,始终有两方面的人在活动,一是预测的组织者,二是被选出来的专家 。
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德尔菲法首先应注意的是德尔菲法中的调查表与通常的调查表有所不同,它除了有通常调查表向被调查者提出问题并要求回答的内容外,还兼有向被调查者提供信息的责任,它是专家们交流思想的工具 。德尔菲法的工作流程大致可以分为四个步骤,在每一步中,组织者与专家都有各自不同的任务 。1.开放式的首轮调研(1)由组织者发给专家的第一轮调查表是开放式的,不带任何框框,只提出预测问题,请专家围绕预测问题提出预测事件 。因为,如果限制太多,会漏掉一些重要事件 。(2)组织者汇总整理专家调查表,归併同类事件,排除次要事件,用準确术语提出一个预测事件一览表,并作为第二步的调查表发给专家 。2.评价式的第二轮调研
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德尔菲法(1)专家对第二步调查表所列的每个事件作出评价 。例如,说明事件发生的时间、争论问题和事件或迟或早发生的理由 。(2)组织者统计处理第二步专家意见,整理出第三张调查表 。第三张调查表包括事件、事件发生的中位数和上下四分点,以及事件发生时间在四分点外侧的理由 。3.重审式的第三轮调研(1)发放第三张调查表,请专家重审争论 。(2)对上下四分点外的对立意见作一个评价 。(3)给出自己新的评价(尤其是在上下四分点外的专家,应重述自己的理由) 。(4)如果修正自己的观点,也应叙述改变理由 。(5)组织者回收专家们的新评论和新争论,与第二步类似地统计中位数和上下四分点 。(6)总结专家观点,形成第四张调查表 。其重点在争论双方的意见 。4.覆核式的第四轮调研(1)发放第四张调查表,专家再次评价和权衡,作出新的预测 。是否要求作出新的论证与评价,取决于组织者的要求 。(2)回收第四张调查表,计算每个事件的中位数和上下四分点,归纳总结各种意见的理由以及争论点 。值得注意的是,并不是所有被预测的事件都要经过四步 。有的事件可能在第二步就达到统一,而不必在第三步中出现;有的事件可能在第四步结束后,专家对各事件的预测也不一定都是达到统一 。不统一也可以用中位数与上下四分点来作结论 。事实上,总会有许多事件的预测结果是不统一 。分析方法(一)指数法
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