洛克定律【洛克定律】洛克定律是指: 当目标既是未来指向的,又是富有挑战性的时候,它便是最有效的 。可以为自己制定一个总的高目标,但一定要为自己制定一个更重要的实施目标的步骤 。千万别想着一步登天,多为自己制定几个篮球架子,然后一个个地去克服和战胜它,久而久之你就会发现,你已经站在了成功之巅 。
基本介绍中文名:洛克定律
简介:你已经站在了成功之巅 。
提出者:埃德温·洛克
工作运用:都要服从上级下达的命令
产生来源提出者美国管理学家埃德温·洛克,他认为:有专一目标,才有专注行动 。要想成功,就得制定一个奋斗目标 。但是,目标并不是不切实际地越高越好 。每个人都有自己的特点,有别人无法模仿的一些优势 。只有好好地利用这些特点和优势去制订适合自己的高目标和实施目标的步骤,你才可能取得成功 。对每个人来说,在实施目标时,只有当每个步骤既是未来指向的,又是富有挑战性的时候,它才是最有效的 。
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洛克定律内容大多数人可能都有过打篮球的经历,也都知道与踢足球相比,打篮球投进一个球比踢足球进一个球要容易很多 。你想过其中的原因没有?其实,这与篮球架的高度有关 。我想,要是把篮球架做两层楼那样高,你进球可就不那幺容易了 。反过来,要是篮球架只有一个普通人那幺高,进球倒是容易了,但你还会去玩它吗?正是因为篮球架有一个跳一跳就够得着的高度,才使得篮球成为一个世界性的体育项目 。它告诉我们,一个“跳一跳,够得着”的目标最有吸引力,对于这样的目标,人们才会以高度的热情去追求 。因此,要想调动人的积极性,就应该设定有着这种“高度”的目标 。所以,洛克定律又可称做“篮球架”原理 。我们可以为自己制定一个总的高目标,但一定要为自己制定一个更重要的实施目标的步骤 。千万别想着一步登天,多为自己制定几个篮球架子,然后一个个地去克服和战胜它,久而久之你就会发现,你已经站在了成功之巅 。理论人物埃德温·洛克是美国马里兰大学的心理学教授,他于1968年提出了目标设定理论,简称目标理论 。埃德温·洛克与同事在经过大量的实验室研究和现场调查后发现,无论採取何种激励手段,都离不开目标设定,各种激励因素,多半也都是一定的目标,因此研究激励问题最根本的就是高度重视目标设定并儘可能设定合适的目标 。
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埃德温·洛克那幺怎幺才能知道目标是否合适呢?洛克认为可以从以下三个方面去研究:一是目标的具体性,即目标能够精确观察和测量的程度;二是目标难度,即目标实现的难易程度;三是目标的可接受性,即目标被员工认可的程度 。工作运用实施目标在工作中,管理者遇到最大麻烦,就是给下属分派任务时,他总是会问一大堆废话,讲一大堆藉口,却很少会马上去做,做的也很少 。工作是没有藉口的,没有藉口是执行力的表现,这是一种很重要的思想,体现了一个人的工作态,一个不找任何藉口的员工,肯定是一个执行力很强的员工,培养自身不达目的决不罢休的毅力,让每一个员工懂得:工作中是没有任何藉口的,失败是没有任何藉口的,人生也没有任何藉口 。一定要为自己制定一个总的高目标,也一定要为自己制定一个更重要的实施目标的步骤 。
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