什么是执行力?它的定义是什么?
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所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力 。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键 。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度 。
执行力,就个人而言,就是把想做的事做成功的能力.
什么是执行力的三要素
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执行力的三要素是决策力、领导力与控制力 。
决策力是对执行方案的选择、执行人的选择、执行过程的选择的决策能力 。要选对人、做对事的决策力 。
领导力是对执行及执行过程的有效领导、有效管理,是影响、管理下的能力 。
【什么是执行力的三要素,什么是执行力的三要素】控制力是对执行过程的检查、引导纠偏的能力,是纠正下错误的能力 。
扩展资料:
执行力分为个人执行力、团队执行力和能动执行力 。
个人
个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力 。个人执行力是指一个人获取结果的行动能力;总裁的个人执行力主要表现在战略决策能力;高层管理人员的个人执行力主要表现在组织管控能力;中层管理人员的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力 。
团队
团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力 。个人执行力取决于其本人是否有良好的工作方式与习惯,是否熟练掌握管人与管事的相关管理工具,是否有正确的工作思路与方法,是否具有执行力的管理风格与性格特质等 。
团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力 。许多成功的企业家也对此做出过自己的定义 。
意愿:如果不想做,肯定做不好 。执行的意愿来自:目标、利益、危机 。有目标才有愿望,有利益才有动力,有危机才有压力;
环境:企业文化环境影响行动,要行动就要给自己创造行动的环境;
能力:想做还要会做 。提升方法、技能、知识 。
参考资料:百度百科-执行力
执行力有哪儿三个要素?
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执行力包括三个核心要素:战略流程、人员流程及运营流程 。
笼统地讲;1战略就是企业一定阶段发展的方向和目标;
2人员就是实现目标的执行者;3
运营就是在实现过程中的控制 。
企业只用围绕这三个要素,分别制定合理、可行的措施,并在运营的过程中不断跟进、纠偏,方能提升企业的整体执行力,并实现最终的经营目的 。
希望对你有帮助
什么是执行力的三要素
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1、意愿:如果不想做,肯定做不好 。执行的意愿来自:目标、利益、危机 。有目标才有愿望,有利益才有动力,有危机才有压力 。
2、环境:企业文化环境影响行动,要行动就要给自己创造行动的环境 。
3、能力:想做还要会做 。提升方法、技能、知识 。
执行力对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力 。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务 。
扩展资料:
意义
执行力就是在既定的战略和愿景的前提下,组织对内外部可利用的资源进行综合协调,制定出可行性的战略,并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量 。
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