6S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目,也叫“6S管理”,由日本企业的5S扩展而来,作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全,本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好 。
如何进行有效的管理
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【什么是6s】 有明确的目标,目标是管理的前提,没有明确目标的管理是盲目的 。我们既要有长远目标,也要有中期目标,还要有切实可行的近期目标 。
目标确立之后,接下来便要进行正确的决策,然后组织实施,在实施阶段,要细化责任,调动每个成员的积极性 。
要有监控,防止混乱,或者虎头蛇尾的情况出现,还要培养人才,因人才是一个单位最活跃的因素 。
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