装修公司2020年工作计划 2020年装修计划书(17) _装修问答

（五）成长性
目前公司业务的增长亮点在于整装业务，实行“全面推进整装，贯彻大店战略” 。一方面，强化整装数字化、施工标准化和供应链整合的能力，逐步实现工业化整装，依托“看着 BIM 做装修”的战略定位，为客户打造一套全新的全屋整装解决方案。另一方面，持续深耕自营城市，打造可持续的城市发展模型。公司将在自营城市持续执行“直营门店”“直销 O2O”“自营加盟”“拓展（拎包）”“整装（全案）”五大业务模块为核心的发展战略。自营所在城市，未来存量房市场体量会远大于新房市场，而存量房市场的特性与公司整装模式的优势高度匹配，所以公司将在自营城市全面铺开自营整装业务，为公司自营城市的规模提升提供强大的动力。
6 投资分析：把握行业变革趋势下龙头配置机遇
看好行业动力转换、渠道变革背景下，头部品牌份额持续提升。一方面行业动力从供给端上游地产周期驱动转变为需求驱动，消费者对于产品品质提出更高要求，具备相对竞争优势的品牌和产品有望得到更多消费者认可，提升市场份额。另一方面在大宗、整装、线上渠道快速发展的渠道变革趋势下，整个泛家居行业迎来市场整合机遇，对于渠道布局广、渠道话语权大、渠道把控力强、产品符合渠道需求的企业来说，有望在渠道变革和整合的过程中获取更大的市场份额。
看好头部集团产品、渠道、品牌优势。目前我国头部定制品牌在三力上都体现出了绝对的优势。第一，产品力方面，头部企业用材优质；产品种类齐全，消费者可选择性强；设计符合大众审美、产品数据库大、推陈出新速度快，极大程度满足消费者个性化需求。第二，渠道力方面，头部企业渠道布局广，对大宗、整装、线上渠道的布局早，规模和占比不断提升，对渠道的掌控力较强。第三，品牌力方面，头部公司的知名度、受关注程度高，同时具有良好的信誉度，产品拥有大品牌的信誉背书。
（本文仅供参考，不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息，请参阅报告原文。）
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